Se você é jovem aprendiz, entender os direitos do jovem aprendiz em 2025 é fundamental para garantir uma experiência justa e produtiva. Além disso, conhecer esses direitos ajuda a evitar abusos e a aproveitar todas as oportunidades do programa.
Neste artigo, explicaremos os principais direitos assegurados por lei e mostraremos como o ISBET pode apoiar você durante essa trajetória.
Primeiramente, é importante destacar que o programa Jovem Aprendiz é regulado pela Lei nº 10.097/2000 e pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Dessa forma, os jovens aprendizes contam com vários direitos, como:
Por fim, vale ressaltar que o jovem aprendiz não pode realizar atividades perigosas, insalubres ou em horário noturno.
Além disso, o ISBET atua como entidade qualificadora e agente de integração, garantindo que as empresas cumpram com todas as exigências legais. Assim, o jovem aprendiz conta com:
Para mais informações sobre o programa e o papel do ISBET, acesse:
Para assegurar que seus direitos sejam respeitados, é essencial:
Dessa forma, você terá uma experiência de aprendizagem segura e completa.
Portanto, conhecer os direitos do jovem aprendiz em 2025 é fundamental para que a experiência seja positiva e segura. Além disso, esses direitos garantem que o aprendizado ocorra de forma ética e responsável.
Com o apoio do ISBET, você tem a certeza de que seu programa será cumprido conforme a lei, protegendo seu futuro profissional.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
As regiões de São Paulo (SP), Macaé (RJ) e Fortaleza (CE) estão, atualmente, repletas de novas oportunidades para quem busca o primeiro emprego. Nesse sentido, mais de 200 vagas foram abertas através do programa Jovem Aprendiz, graças a uma parceria entre uma grande distribuidora de energia elétrica e o ISBET (Instituto Brasileiro Pró-Educação, Trabalho e Desenvolvimento). Para participar, basta acessar o site do ISBET: isbet.org.br e realizar o cadastro na vaga desejada.
Embora muitos jovens enfrentem dificuldades para ingressar no mercado de trabalho, essa iniciativa surge justamente para mudar essa realidade. Afinal, além de oferecer emprego com carteira assinada, o programa também promove capacitação profissional e acompanhamento durante toda a jornada.
Além do salário mensal, os jovens contratados também recebem benefícios importantes, tais como vale-transporte, vale-alimentação e seguro de vida. Além disso, há ainda grandes chances de efetivação, o que, consequentemente, transforma essa porta de entrada em uma verdadeira carreira dentro de uma empresa sólida do setor elétrico.
Durante o programa, o jovem não apenas aprende na prática, mas também aprofunda seus conhecimentos na teoria. Ao longo da jornada, ele participa de aulas de capacitação e, ao final, recebe uma certificação profissional. Por fim, e mais importante, sai realmente preparado para enfrentar os desafios do mercado de trabalho.
Além do salário mensal, os jovens contratados recebem benefícios como:
E mais: há grandes chances de efetivação, o que transforma essa porta de entrada em uma verdadeira carreira dentro de uma empresa sólida do setor elétrico.
Durante o programa, o jovem aprende na prática e também na teoria. Ele participa de aulas de capacitação, recebe certificação ao final do curso e, o mais importante, sai preparado para o mercado.
Com mais de 50 anos de atuação, o ISBET já impactou mais de 1 milhão de jovens e suas famílias em todo o Brasil. Atuando como agente integrador e instituição qualificadora, o ISBET:
O objetivo vai além do cumprimento da lei. O ISBET transforma vidas por meio do trabalho, da educação e da inclusão social.
Embora muitas vagas de Jovem Aprendiz não ofereçam estrutura adequada, acompanhamento constante ou perspectiva real de crescimento, neste caso o cenário é completamente diferente. Afinal, o jovem é inserido em uma empresa de grande porte e, além disso, conta com formação profissional garantida, bem como o apoio contínuo de uma instituição experiente como o ISBET.
Portanto, essa se torna uma chance concreta e valiosa para quem deseja iniciar a carreira com preparo, confiança e segurança no mercado de trabalho.
Está pronto para começar sua trajetória?
Cadastre-se agora:
Vagas para São Paulo: São Paulo/SP: https://isbet.org.br/vaga-estagio-e-jovem-aprendiz/?vaga=SPO-2025-21006
Vagas para Botafogo e Macaé/RJ: Botafogo, Macaé/RJ: https://isbet.org.br/vaga-estagio-e-jovem-aprendiz/?vaga=RO-2025-00479
Vagas para São Gonçalo/RJ: São Gonçalo/RJ: https://isbet.org.br/vaga-estagio-e-jovem-aprendiz/?vaga=NIT-2025-14891
Vagas para Fortaleza: Fortaleza/CE: https://isbet.org.br/vaga-estagio-e-jovem-aprendiz/?vaga=FOR-2025-22762
Para empresas que desejam contratar aprendizes com apoio completo e sem burocracia: isbet.org.br/fale-conosco
Se você é empresário ou jovem em busca de oportunidades, entender a cota de aprendizagem no Rio de Janeiro é essencial. Afinal, mais do que uma obrigação legal, ela representa uma chance concreta de promover inclusão, qualificação e transformação social. Com o apoio do ISBET, esse processo se torna simples, eficiente e cheio de significado.
Em primeiro lugar, a Lei nº 10.097/2000 determina que empresas de médio e grande porte devem contratar aprendizes em um percentual de 5% a 15% do total de funções que demandam formação profissional. Esse número compõe a chamada cota de aprendizagem.
Além disso, essa exigência se aplica a todas as filiais da empresa. Ou seja, se sua empresa tem unidades em diversas cidades do Rio de Janeiro, todas devem considerar a cota proporcionalmente.
Embora essa seja uma obrigação legal, ela também traz um forte potencial estratégico para o crescimento das empresas.
Para cumprir a cota de aprendizagem, muitas empresas enfrentam dificuldades operacionais. No entanto, com o ISBET, o processo se torna muito mais prático. Atuando como entidade qualificadora e agente de integração, o ISBET:
Dessa forma, empresas podem se concentrar no seu negócio principal, enquanto o ISBET cuida de toda a estrutura educacional e burocrática do programa.
Enquanto os jovens ganham experiência, qualificação e visão de futuro, as empresas conseguem formar profissionais com a cultura e os valores da organização. Ao mesmo tempo, evitam autuações fiscais e fortalecem sua imagem institucional.
A cota de aprendizagem, portanto, se revela uma via de mão dupla: transforma realidades e gera resultados.
Atualmente, o ISBET está presente em diversas cidades do estado do Rio de Janeiro, como:
Graças a essa ampla cobertura, conseguimos atender empresas de diferentes segmentos, como comércio, indústria, logística e serviços.
Além disso, os jovens também são impactados positivamente, pois encontram capacitação acessível e chances reais de entrar no mercado de trabalho.
É importante lembrar que o não cumprimento da cota de aprendizagem pode gerar multas e outras penalidades para a empresa. Contudo, com o ISBET como parceiro, você transforma uma exigência legal em uma oportunidade estratégica.
Confira os principais benefícios:
Assim, sua empresa cresce enquanto contribui para uma sociedade mais justa e inclusiva.
A cota de aprendizagem não é apenas uma responsabilidade legal. Com o ISBET, ela se torna um caminho de impacto social, educação profissional e crescimento mútuo. No estado do Rio de Janeiro, estamos prontos para conectar empresas e jovens por meio de um programa completo, transparente e transformador.
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A gestão de estagiários vai além de um processo de supervisão: ela representa, sobretudo, a oportunidade de formar profissionais completos, confiantes e com visão de futuro.
Por isso, empresas que investem de forma estratégica em seus estagiários colhem muito mais do que resultados operacionais. Na prática, elas preparam novos líderes, desenvolvem talentos e constroem um legado. Neste artigo, você vai entender como uma boa gestão de estagiários pode transformar, ao mesmo tempo, o presente e o futuro da sua empresa.
Estagiários não são apenas apoio temporário. Na verdade, são sementes de liderança. Quando bem orientados, esses jovens têm o potencial de se tornar futuros analistas, coordenadores, gestores — ou até mesmo CEOs. Contudo, isso só acontece se houver um ambiente que ofereça aprendizado, desafios e acompanhamento constante.
Em resumo, a gestão de estagiários envolve:
Dessa forma, a empresa transforma o estágio em uma verdadeira escola de liderança.
Estagiários bem orientados aprendem mais rápido, erram menos e, além disso, se adaptam com facilidade à rotina da empresa.
Consequentemente, ao final do estágio, eles já estão prontos para assumir vagas efetivas.
Profissionais que começam a carreira na empresa e, ao mesmo tempo, recebem suporte adequado tendem a permanecer no time.
Com isso, reduzem-se os custos com novas contratações e demissões.
Estagiários são moldados desde cedo dentro da cultura da organização. Por meio de uma gestão positiva, eles absorvem valores como ética, inovação e trabalho em equipe — ou seja, tornam-se multiplicadores desses princípios.
A geração atual de estagiários já nasce conectada com tecnologia, redes sociais e novas formas de pensar.
Logo, esse olhar inovador pode ajudar a empresa a se reinventar e se manter atualizada.
Um bom líder entende que formar é tão importante quanto delegar.
Ou seja, o estagiário precisa de alguém que o acompanhe, explique processos, ofereça desafios e, principalmente, estimule sua autonomia.
Quando o gestor assume esse papel de mentor, ele se desenvolve como líder e contribui diretamente para a construção de uma equipe mais madura e preparada.
Além disso, líderes que treinam estagiários aprendem a dar feedbacks, gerenciar expectativas e delegar com clareza — habilidades fundamentais em qualquer nível de liderança.
O ISBET é especialista em conectar empresas e estudantes por meio de programas de estágio estruturados, legais e pedagógicos.
Mais do que isso, nosso papel vai além da intermediação: preparamos o jovem e também apoiamos a empresa para que o estágio seja uma experiência de crescimento para ambos.
Oferecemos:
Tudo isso com foco em eficiência, segurança e desenvolvimento humano.
Estagiários são mais do que estudantes — são potenciais líderes em formação.
Por esse motivo, empresas que reconhecem esse potencial investem não só no presente, mas no futuro da sua equipe.
Em outras palavras, a gestão de estagiários, quando feita com intencionalidade, pode transformar carreiras, fortalecer equipes e ainda posicionar sua empresa como formadora de talentos.
Com o apoio do ISBET, essa missão se torna mais simples, segura e eficaz.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
No universo do recrutamento, dinâmicas de grupo são ferramentas poderosas. Elas não apenas ajudam a identificar talentos promissores, como também revelam habilidades comportamentais essenciais para o ambiente corporativo. Portanto, dominar essas técnicas é fundamental para gerentes de RH que desejam tomar decisões mais assertivas na contratação de estagiários e jovens aprendizes.
Além disso, essas atividades promovem um ambiente mais interativo e permitem observar como os candidatos se relacionam, comunicam e resolvem problemas em equipe. Mas como conduzir uma dinâmica de grupo eficiente? Vamos às dicas.
Primeiramente, vale destacar que as dinâmicas de grupo facilitam a análise de competências comportamentais, como:
Liderança
Proatividade
Comunicação eficaz
Capacidade de trabalhar em equipe
Além disso, quando bem conduzidas, essas práticas reduzem riscos de contratação, pois possibilitam avaliações mais realistas dos candidatos. Isso é especialmente valioso ao selecionar jovens com pouca ou nenhuma experiência profissional.
Antes de aplicar qualquer atividade, pergunte-se: o que quero avaliar com essa dinâmica? Pode ser raciocínio lógico, tomada de decisão, empatia ou liderança. A partir disso, selecione a técnica mais adequada.
Alguns exemplos clássicos incluem:
Dinâmica do marshmallow: ideal para testar criatividade e cooperação.
Tempestade de ideias em grupo: excelente para avaliar comunicação e escuta ativa.
Estudo de caso com solução em equipe: foca em análise crítica e resolução de problemas.
Contudo, é essencial deixar claro aos participantes que a atividade não tem “certo” ou “errado”, mas sim que o processo será observado.
Para obter os melhores resultados, siga estas recomendações:
Prepare o ambiente: um local confortável e sem interrupções é essencial.
Apresente a proposta com clareza: oriente os participantes desde o início.
Observe e anote: durante a atividade, registre comportamentos de destaque.
Dê feedback ao final: mesmo que breve, mostre profissionalismo e respeito.
Além disso, variar o tipo de dinâmica de acordo com o perfil da vaga ajuda a manter o processo mais justo e assertivo.
Ao contratar jovens aprendizes, as dinâmicas de grupo se tornam ainda mais relevantes. Muitos desses candidatos estão em busca do primeiro emprego, e essa pode ser a única oportunidade de expressar suas habilidades além do currículo.
Por isso, empresas que utilizam bem essa ferramenta têm mais chances de descobrir potenciais talentos e formá-los desde cedo, com apoio de parceiros como o ISBET.
Como agente integrador, o ISBET colabora diretamente com empresas que desejam contratar aprendizes e estagiários. Nossa missão é promover a inclusão, capacitação e valorização desses jovens no mundo do trabalho.
Aliás, oferecemos suporte completo para que sua empresa aplique dinâmicas de grupo com responsabilidade e assertividade, tornando seu processo seletivo mais humano, inclusivo e eficiente.
Dinâmicas de grupo, quando bem aplicadas, ajudam a revelar competências que currículos não mostram. Para os gerentes de RH, dominá-las é essencial na hora de captar talentos alinhados à cultura e aos objetivos da empresa.
Portanto, se o seu objetivo é formar equipes fortes, colaborativas e promissoras, invista em dinâmicas bem estruturadas e conte com o ISBET para transformar jovens aprendizes em grandes profissionais do futuro.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
Contratar jovem aprendiz pode parecer desafiador à primeira vista. No entanto, quando se conta com o parceiro ideal, esse processo se torna muito mais simples, ágil e seguro. Além disso, ele passa a representar uma excelente oportunidade de fortalecer a cultura da empresa e de formar talentos com propósito.
Por isso, o ISBET atua ao lado das empresas para descomplicar essa jornada. Oferecemos suporte completo e contínuo, garantindo que a contratação de jovem aprendiz aconteça de forma estruturada, eficiente e, acima de tudo, em conformidade com a lei.
Neste artigo, você vai entender por que contratar jovem aprendiz é uma decisão estratégica e como o ISBET pode ser o diferencial para sua empresa em todas as etapas — desde a triagem até a qualificação profissional.
Antes de tudo, é importante lembrar que a contratação de aprendizes é regulamentada pela Lei nº 10.097/2000. Ela determina que empresas de médio e grande porte devem preencher de 5% a 15% dos cargos que demandam formação profissional com jovens aprendizes.
No entanto, mais do que cumprir uma exigência legal, contratar jovem aprendiz traz diversos ganhos práticos e institucionais para o seu negócio. Entre eles, destacam-se:
Além disso, empresas que apostam em programas de aprendizagem fortalecem sua reputação e contribuem para uma sociedade mais justa e inclusiva.
De acordo com a legislação vigente, toda empresa de médio ou grande porte, com ao menos sete funcionários em funções que exigem qualificação profissional, é obrigada a contratar jovens aprendizes proporcionalmente.
O não cumprimento dessa cota pode gerar consequências sérias. Por exemplo:
Dessa forma, é essencial contar com o apoio de uma instituição qualificada. O ISBET oferece toda a estrutura necessária para que sua empresa esteja em conformidade com a lei, evitando riscos e transformando a obrigação legal em uma oportunidade estratégica.
Para garantir que tudo ocorra dentro da legalidade e de forma eficaz, o ISBET atua com dupla função: como agente de integração e entidade qualificadora. Assim, acompanhamos cada passo, desde o recrutamento até a formação pedagógica e profissional do aprendiz.
Veja, a seguir, como o ISBET simplifica o processo de contratar jovem aprendiz:
Além disso, oferecemos soluções personalizadas, ajustadas ao porte, segmento e cultura organizacional da sua empresa.
Ao contratar jovem aprendiz com o ISBET, sua empresa experimenta uma série de vantagens práticas e institucionais. Entre elas:
Como resultado, sua organização ganha eficiência operacional, fortalece sua imagem no mercado e contribui ativamente com a inclusão produtiva dos jovens brasileiros.
“O ISBET é nosso parceiro há anos. Sempre recebemos apoio completo na contratação e no acompanhamento dos aprendizes. É uma parceria que funciona muito bem.”
— Gerente de RH, empresa do setor logístico
“Além de cumprir a cota, estamos formando nossos futuros profissionais com o suporte pedagógico do ISBET. Isso tem feito toda a diferença para o nosso time.”
— Coordenador de RH, indústria têxtil
Em resumo, contratar jovem aprendiz é uma obrigação legal que pode — e deve — se transformar em uma oportunidade estratégica para sua empresa. Com o apoio do ISBET, você cumpre a legislação, reduz riscos trabalhistas e ainda investe em novos talentos que podem se tornar líderes no futuro.
Portanto, se a sua empresa deseja segurança jurídica, eficiência operacional e impacto social positivo, conte com o ISBET. Estamos prontos para transformar o processo de aprendizagem em uma experiência de desenvolvimento mútuo — para o jovem e para a organização.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
A sustentabilidade no mundo do trabalho tem ganhado cada vez mais destaque. Empresas e profissionais já perceberam que pensar no futuro do planeta é, ao mesmo tempo, pensar no futuro das carreiras, da economia e da sociedade.
Para os jovens aprendizes e estagiários, esse é um momento de grande oportunidade. Afinal, eles podem aprender com responsabilidade e se desenvolver em ambientes mais conscientes. Portanto, compreender o papel da sustentabilidade desde o início da trajetória profissional é essencial.
Ser sustentável vai muito além de reciclar papel ou desligar as luzes ao sair da sala. No ambiente profissional, a sustentabilidade no mundo do trabalho envolve:
Essas atitudes, quando colocadas em prática, garantem que o crescimento da empresa ocorra de maneira ética, equilibrada e duradoura.
Além disso, tais iniciativas podem ser promovidas tanto pelos líderes quanto por colaboradores em início de carreira. Isso demonstra que todos têm um papel a cumprir.
Estagiários e aprendizes estão entrando no mercado em um momento decisivo. Cada vez mais, as empresas valorizam profissionais engajados, curiosos e alinhados às novas demandas globais. Nesse contexto, ser sustentável também se torna uma atitude profissional.
Veja algumas formas práticas de colocar isso em ação:
Além disso, vale destacar que, mesmo com pouca experiência, a atitude proativa e o desejo de transformar são vistos como grandes diferenciais pelos empregadores.
As organizações exercem um papel essencial na formação de uma nova geração de profissionais conscientes. Portanto, cabe a elas criar espaços onde sustentabilidade e aprendizado caminhem juntos.
Entre as ações que podem (e devem) ser adotadas, destacam-se:
Além disso, esse cenário, o ISBET atua como agente de transformação. Através da integração entre empresas e estudantes, promovemos ambientes de aprendizagem onde o crescimento profissional anda de mãos dadas com o cuidado com o planeta.
A sustentabilidade no mundo do trabalho deixou de ser apenas uma tendência: ela se tornou uma necessidade urgente. O planeta precisa de soluções, e os jovens têm a energia e a criatividade para liderar essa transformação.
Portanto, cada pequena ação conta — seja como estagiário, aprendiz ou futuro líder. Com atitudes sustentáveis desde já, você contribui para um mercado mais ético, humano e ambientalmente responsável.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
ISBET firma parceria com a Prefeitura de Sumaré/SP por meio da secretária de Desenvolvimento Econômico.
No mês de junho, o ISBET (Instituto Brasileiro Pró-Educação, Trabalho e Desenvolvimento) firmou parceria com a cidade de Sumaré, no interior de São Paulo. O PAT (Posto de Atendimento ao Trabalhador) cedeu espaço (sala de aula) para a oferta de cursos de capacitação do programa Jovem Aprendiz. A previsão é de que sejam abertas pelo menos 30 novas vagas para jovens em busca do primeiro emprego. A iniciativa fortalece a inclusão profissional e amplia oportunidades na região.
No dia 17 de junho, o Superintendente Executivo do ISBET, Prof. Mesquita, participou da última reunião de alinhamento com o Secretário Municipal do Trabalho, Emprego, Geração de Renda e Desenvolvimento Econômico de Sumaré/SP Ed Carlo Michelin. Durante o encontro, eles definiram a sala do ISBET e assinaram o acordo de cooperação para uso do espaço.
O representante comercial André Góis também esteve presente. Ele entregou kits de agradecimento e reforçou o compromisso da instituição com o desenvolvimento da juventude local. A colaboração da OSC e do município contou também com a participação do Mauricio Rocha (Diretor do PAT da cidade) e Dirceu Cesar Pacheco (gerente operacional do PAT).
Com essa parceria, o ISBET amplia ainda mais sua atuação e, ao mesmo tempo, fortalece sua missão de oferecer oportunidades gratuitas e reais para jovens e estagiários. Além disso, por ser uma organização sem fins lucrativos, a instituição não realiza qualquer tipo de cobrança pelos seus serviços aos candidatos.
Há mais de 50 anos, o ISBET transforma vidas por meio da educação e do trabalho. Além disso, já são mais de 500 mil jovens e famílias impactados em todo o Brasil. Agora, finalmente, a cidade de Sumaré também faz parte dessa história de inclusão e progresso, fortalecendo ainda mais o compromisso da instituição com o desenvolvimento social.
O Professor Mesquita comenta sobre: “o que importa é que plantamos mais uma bandeira na região metropolitana de Campinas com nossa nova parceria com Sumaré. A expansão do ISBET fortalece nossa missão de proporcionar oportunidades reais de trabalho para os jovens”.
O programa Jovem Aprendiz é uma ação legal que visa promover a inclusão de jovens no mercado de trabalho por meio de formação técnico-profissional. Regulamentado pela Lei da Aprendizagem (Lei nº 10.097/2000), o programa exige que empresas de médio e grande porte contratem jovens entre 14 e 24 anos para atividades que combinam aprendizado prático e teórico. Essa iniciativa oferece oportunidade de primeiro emprego e contribui para o desenvolvimento social e econômico dos jovens.
Para cumprir a cota de aprendizagem estabelecida pela legislação, que varia entre 5% e 15% do total de funcionários, as empresas podem contar com parceiros especializados, como o ISBET. A instituição apoia as empresas em todo o processo, desde o recrutamento e seleção até a capacitação e acompanhamento dos jovens aprendizes.
Se a sua empresa está pronta para cumprir a cota de aprendizagem e, assim, contribuir para o desenvolvimento de Sumaré, conte com a experiência do ISBET. Dessa forma, você garante um processo eficiente e comprometido com a responsabilidade social.
Além disso, oferecemos atendimento com qualidade, responsabilidade e compromisso social, garantindo que todo o processo seja eficiente e transparente. Portanto, não deixe de aproveitar essa oportunidade; Sua empresa poderá fortalecer sua responsabilidade social e, ao mesmo tempo, formar novos talentos para o mercado de trabalho.
Acesse nossos canais e fale com a nossa equipe:
Para enviar um currículo por e-mail de forma eficaz e profissional, antes de mais nada, é importante seguir algumas recomendações essenciais. Além disso, esses passos aumentam significativamente as chances de atrair a atenção do recrutador e, consequentemente, causar uma excelente impressão logo no primeiro contato.
Por essa razão, neste artigo, abordaremos detalhadamente todos os aspectos necessários para garantir que seu currículo realmente se destaque durante o processo de seleção. Dessa forma, você estará mais preparado e confiante para conquistar a tão sonhada oportunidade.
O assunto do e-mail deve ser direto, indicando a vaga e seu nome. Por exemplo:
“Candidatura – [Nome da Vaga] – [Seu Nome]”
Evite termos genéricos como “Currículo” ou “CV”, pois eles podem não chamar a atenção dos recrutadores.
No corpo do e-mail, siga uma estrutura bem definida para manter a clareza e a objetividade:
Utilize um endereço de e-mail que contenha seu nome e sobrenome. Evite apelidos ou termos informais que possam causar uma má impressão.
Prezado(a) [Nome do Recrutador],
Estou enviando meu currículo para a vaga de [Nome da Vaga] anunciada no [Local da vaga]. Tenho experiência em [resumo breve da experiência ou formação] e acredito que posso contribuir positivamente para a equipe.
Fico à disposição para conversar sobre como posso agregar à empresa.
Atenciosamente,
[Seu Nome]
[Seu telefone]
[Seu LinkedIn, se desejar]
Seguindo essas orientações, portanto, você terá um e-mail profissional e atrativo, o que, consequentemente, aumenta as suas chances de ser chamado para entrevistas e, assim, avançar no processo seletivo.
Além disso, essa abordagem é o padrão recomendado para enviar currículos por e-mail, garantindo, portanto, um contato formal e eficaz com os recrutadores.
Ao seguir essas recomendações, você estará preparado para enviar seu currículo de forma profissional e eficaz, destacando-se entre os demais candidatos. Lembre-se, cada detalhe conta no processo de seleção. Portanto, investir tempo na elaboração de um e-mail bem estruturado pode ser o diferencial que você precisava para conquistar a vaga dos seus sonhos.
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Em um mercado cada vez mais competitivo, otimizar processos seletivos é uma prioridade para empresas que desejam atrair, desenvolver e reter jovens talentos. Afinal, esses candidatos representam o futuro do mercado de trabalho — e, portanto, precisam de abordagens específicas que respeitem seu momento de carreira.
Logo no início da jornada profissional, muitos jovens se sentem inseguros. Por isso, tornar o processo seletivo mais acessível, objetivo e acolhedor pode ser decisivo para encontrar os melhores perfis e garantir contratações de sucesso.
Antes de tudo, é importante lembrar que os jovens talentos — especialmente estagiários e aprendizes — ainda estão em formação. Dessa forma, exigir experiências prévias pode ser contraproducente.
Portanto, foque em identificar:
Soft skills como proatividade, empatia e comunicação;
Interesse genuíno em aprender;
Alinhamento com os valores e a cultura da empresa.
Além disso, é recomendável usar testes práticos e entrevistas mais leves, que permitam observar o potencial, e não apenas o histórico do candidato.
Outra maneira de otimizar processos seletivos é adotar plataformas tecnológicas que agilizem etapas como triagem de currículos, envio de testes e agendamento de entrevistas. Contudo, é essencial manter a humanização do processo, especialmente com candidatos iniciantes.
Use ferramentas como o LinkedIn, plataformas como a WallJobs e o Nube para facilitar a captação, mas garanta um retorno claro e respeitoso para todos os participantes, mesmo os não selecionados.
Jovens aprendizes e estagiários podem nunca ter participado de um processo seletivo formal. Assim, quanto mais claras forem as etapas, melhor será a experiência do candidato.
Sendo assim, envie e-mails explicativos, compartilhe dicas, informe prazos e expectativas. Isso melhora a imagem da empresa e contribui para a formação dos jovens, mesmo que eles não sejam contratados naquele momento.
Para empresas que desejam otimizar processos seletivos com responsabilidade social, incluir jovens de diferentes realidades é fundamental. Estudantes de escolas públicas, jovens PCD, mulheres, pessoas negras e periféricas devem ter espaço em seleções justas e inclusivas.
O ISBET, por exemplo, atua como ponte nesse processo, promovendo igualdade de oportunidades e capacitando empresas a criarem ambientes mais diversos e inovadores.
Por fim, não basta aplicar um processo seletivo — é essencial avaliá-lo. Recolha feedbacks dos candidatos, analise os índices de retenção e desempenho dos contratados e busque sempre aperfeiçoar cada etapa.
Afinal, otimizar processos seletivos é uma jornada contínua de melhoria. Quanto mais transparente, eficiente e inclusivo for o processo, maiores serão as chances de atrair jovens talentos preparados para crescer com sua empresa.
Investir em boas práticas de recrutamento para jovens talentos é investir no futuro da sua organização. Ao otimizar processos seletivos, o RH garante agilidade, assertividade e inclusão, promovendo não apenas contratações eficazes, mas também transformações reais na cultura corporativa.
Conte com o ISBET para desenvolver programas de estágio e aprendizagem personalizados, que unem capacitação e impacto social. Vamos juntos preparar os líderes de amanhã — hoje.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
A cota de aprendizagem é uma das principais ferramentas de inclusão e desenvolvimento no mercado de trabalho brasileiro. Instituída por lei, ela garante que empresas de médio e grande porte reservem parte de suas vagas para jovens aprendizes, promovendo não só oportunidades, mas também transformação social.
No ISBET, acreditamos que a cota de aprendizagem é muito mais do que uma obrigação legal — é uma porta aberta para o futuro de milhares de jovens.
A cota de aprendizagem está prevista no artigo 429 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Ela determina que empresas com sete ou mais empregados em funções que demandem formação profissional devem contratar aprendizes em um percentual de 5% a 15% do seu quadro funcional.
Essa regra tem como objetivo incluir jovens entre 14 e 24 anos no mercado formal de trabalho, oferecendo, ao mesmo tempo, formação teórica e prática por meio de programas como os que o ISBET oferece.
Nem todas as empresas são obrigadas a contratar aprendizes. Por outro lado, aquelas que se enquadram nos critérios da lei e não cumprem a cota podem sofrer sanções administrativas e multas.
Por isso, contar com o suporte de uma entidade qualificadora como o ISBET é fundamental. Apoiamos empresas públicas e privadas no cumprimento da lei de forma eficiente e com impacto social positivo.
O ISBET atua como ponte entre empresas e jovens talentos. Além de identificar os candidatos ideais, oferecemos toda a estrutura de capacitação técnico-profissional e acompanhamos o desenvolvimento dos aprendizes ao longo do contrato.
Nosso trabalho inclui:
Assim, garantimos que a cota de aprendizagem seja cumprida com excelência e propósito.
Contratar aprendizes com o apoio do ISBET vai além do cumprimento da legislação. Entre os principais benefícios estão:
Além disso, jovens aprendizes tendem a ser mais engajados e abertos ao aprendizado, o que contribui para a construção de um ambiente de trabalho mais inovador e colaborativo.
Portanto, cumprir a cota de aprendizagem não é apenas uma exigência legal. É, acima de tudo, um compromisso com a educação, o futuro e a justiça social. Ao investir em jovens, sua empresa planta hoje as sementes de um amanhã mais justo, produtivo e sustentável.
Se você deseja cumprir sua cota de aprendizagem com segurança, qualidade e propósito, conte com o ISBET. Estamos prontos para ajudar a sua organização a transformar oportunidades em histórias de sucesso.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
A cota de aprendizagem é mais do que um requisito legal — ela é uma ponte entre sonhos e realizações. Quando bem aplicada, ela transforma vidas, forma talentos e promove inclusão social com apoio direto das empresas. O ISBET atua nesse cenário como um verdadeiro agente de transformação, conectando jovens a oportunidades reais no mercado de trabalho.
Antes de tudo, é essencial entender que a cota de aprendizagem é uma política pública amparada pela Lei da Aprendizagem (nº 10.097/2000). Essa legislação exige que empresas de médio e grande porte contratem jovens aprendizes em percentual proporcional ao número de funcionários.
Contudo, mais do que cumprir a lei, ao integrar o jovem ao mercado, a empresa colabora ativamente para a construção de um país mais justo e com melhores perspectivas para as próximas gerações.
Muitas vezes, as empresas veem a cota de aprendizagem como uma obrigação burocrática. No entanto, com o suporte do ISBET, ela se torna uma estratégia de responsabilidade social e desenvolvimento sustentável.
Ao contratar aprendizes, a empresa:
Além disso, todo o processo, desde a seleção até o acompanhamento do jovem, pode ser coordenado com o apoio técnico e educacional do ISBET.
Ao mesmo tempo em que empresas desenvolvem novos talentos, jovens ganham acesso a cursos de formação, experiências práticas e suporte socioeducativo. Com isso, eles se tornam mais preparados para enfrentar os desafios do mundo profissional.
Afinal, é por meio da cota de aprendizagem que milhares de jovens em situação de vulnerabilidade conseguem acesso a oportunidades que mudam o rumo de suas histórias.
Muitos desses jovens, inclusive, permanecem nas empresas após o término do contrato como efetivos. Ou seja, é um investimento com retorno humano e produtivo.
O ISBET se posiciona como parceiro essencial no cumprimento da cota de aprendizagem. Atuando como entidade qualificadora, desenvolvemos trilhas formativas personalizadas, realizamos acompanhamento constante e promovemos orientação tanto para os jovens quanto para as empresas.
Dessa maneira, promovemos uma integração harmônica entre o setor produtivo e o social, em todas as regiões onde atuamos.
Em resumo, a cota de aprendizagem vai muito além de números e prazos. Com o ISBET, ela se transforma em uma ferramenta de impacto positivo, capaz de alterar trajetórias e fortalecer comunidades inteiras.
Portanto, se sua empresa ainda não participa, o momento de fazer a diferença é agora. Cumpra a lei, sim — mas vá além. Transforme o presente e construa o futuro com o ISBET ao seu lado.
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Aplicar o feedback construtivo de maneira estratégica é essencial para desenvolver jovens aprendizes e estagiários. Ao criar uma cultura de diálogo e evolução contínua, o RH contribui diretamente para o crescimento profissional e pessoal desses talentos.
Além disso, quando o gestor realiza avaliações consistentes, a empresa se torna um ambiente mais acolhedor, transparente e preparado para formar futuros líderes.
Primeiramente, avaliar o desempenho permite acompanhar o progresso individual e identificar tanto os acertos quanto as oportunidades de melhoria. Dessa forma, é possível ajustar as expectativas e promover ações formativas eficazes.
Por outro lado, a ausência de uma avaliação estruturada pode gerar insegurança e baixo rendimento. Portanto, fornecer retorno contínuo é um passo necessário para manter o engajamento dos jovens.
O feedback construtivo não se resume a elogiar ou corrigir. Na verdade, ele serve como um instrumento de transformação. Ou seja, quando utilizado com clareza e empatia, ele motiva e orienta.
Além disso, um bom feedback deve:
Consequentemente, os jovens se sentem valorizados, o que impacta diretamente na motivação e no desempenho.
Para garantir um feedback construtivo eficaz, considere os seguintes passos:
Em contrapartida, evitar o retorno constante pode gerar dúvidas e atrasar o desenvolvimento do jovem.
A prática do feedback construtivo promove diversos benefícios. Em primeiro lugar, fortalece a cultura da empresa. Em segundo, aumenta a confiança e a autonomia dos jovens talentos.
Além disso, ela resulta em:
Sobretudo, empresas que oferecem orientação constante preparam melhor seus futuros profissionais.
O feedback construtivo é mais do que uma ferramenta: é uma ponte entre o presente e o futuro profissional de cada jovem. Quando bem aplicado, ele transforma desafios em aprendizado e erros em oportunidades de crescimento.
Portanto, ao adotar práticas de avaliação contínua, você estará fortalecendo tanto os indivíduos quanto a cultura organizacional da sua empresa. No ISBET, apoiamos essa jornada com soluções que preparam jovens talentos e inspiram empresas a investir no desenvolvimento humano.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
Para estagiários e aprendizes em início de carreira, desenvolver habilidades comportamentais é tão importante quanto adquirir conhecimento técnico. Afinal, são essas competências que garantem uma boa convivência, resolução de problemas e crescimento dentro da empresa. Por isso, o ISBET investe na formação completa dos jovens talentos.
Antes de mais nada, habilidades comportamentais são atitudes, valores e comportamentos que influenciam a forma como o jovem se relaciona no ambiente corporativo. Exemplos disso são a empatia, proatividade, responsabilidade e comunicação clara. Além disso, essas soft skills são altamente valorizadas pelos recrutadores.
O ISBET não apenas conecta jovens ao mercado, mas também os prepara para os desafios do dia a dia profissional. Nossos programas de estágio e aprendizagem incluem orientações sobre habilidades comportamentais, oficinas práticas e acompanhamento pedagógico. Assim, o jovem se destaca pela postura e atitudes, além do conhecimento técnico.
Em resumo, apostar nas habilidades comportamentais é garantir que estagiários e aprendizes estejam prontos para crescer com autonomia e ética. Incentive esse desenvolvimento desde o início e conte com o ISBET para apoiar essa jornada. Afinal, o sucesso vem de dentro — com atitudes que fazem a diferença.
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A educação financeira para jovens é uma ferramenta indispensável para quem deseja conquistar a tão sonhada independência financeira. Desde cedo, aprender a lidar com dinheiro ajuda a desenvolver responsabilidade, planejamento e autonomia. Aliás, essa prática pode evitar dívidas futuras e facilitar a realização de metas como fazer intercâmbio, comprar o primeiro carro ou investir em um curso superior.
Além disso, ao dominar conceitos básicos como orçamento, poupança e consumo consciente, o jovem ganha poder de escolha e visão estratégica sobre sua própria vida financeira. Portanto, quanto mais cedo se inicia esse aprendizado, melhores serão os resultados.
Você pode começar com ações simples, como:
Inclusive, o ISBET incentiva essa jornada com conteúdos específicos para jovens em início de carreira. Clique aqui para acessar nossos artigos sobre carreira, finanças e desenvolvimento pessoal!
Ao longo da vida, os desafios financeiros aumentam. Justamente por isso, investir na educação financeira para jovens é um diferencial competitivo no mercado de trabalho. Afinal, empresas valorizam profissionais organizados e conscientes do valor do dinheiro.
Em resumo, a educação financeira para jovens é mais do que um aprendizado técnico: é uma base sólida para escolhas melhores, maior liberdade e segurança no futuro. Aproveite os recursos disponíveis e comece hoje mesmo!
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A aprendizagem profissional é uma política pública essencial para incluir jovens no mercado de trabalho com formação adequada. Prevista pela Lei da Aprendizagem (Lei nº 10.097/2000), essa modalidade promove o desenvolvimento técnico e comportamental de adolescentes e jovens entre 14 e 24 anos. Por isso, implementá-la de forma estratégica é uma oportunidade para empresas que desejam investir no futuro e cumprir seu papel social.
Além disso, empresas que adotam a aprendizagem profissional com apoio de uma entidade qualificadora, como o ISBET, garantem segurança jurídica, suporte pedagógico e resultados concretos na capacitação de novos talentos.
Antes de mais nada, é importante entender que a aprendizagem profissional combina teoria e prática. Os jovens são contratados com carteira assinada, recebem formação técnica em instituições como o ISBET e atuam dentro da empresa em rotinas supervisionadas.
Ou seja, é um modelo que vai além da simples contratação: prepara o aprendiz para o mundo do trabalho, com acompanhamento contínuo e foco no crescimento.
A jornada do jovem aprendiz é dividida em dois momentos:
Dessa forma, o jovem aplica os conhecimentos e desenvolve competências essenciais como responsabilidade, organização, comunicação e trabalho em equipe.
Implementar a aprendizagem profissional com o ISBET garante inúmeras vantagens, tanto para a empresa quanto para o jovem:
Além disso, o ISBET oferece suporte completo para cadastro, gestão, capacitação e avaliação do jovem ao longo do contrato.
O ISBET atua como ponte entre empresas e jovens, oferecendo:
Portanto, ao optar pelo ISBET, sua empresa ganha tempo, reduz riscos e cumpre seu papel com qualidade e segurança.
Em resumo, a aprendizagem profissional é mais do que uma exigência legal. É uma ferramenta poderosa para transformar o futuro dos jovens e fortalecer o presente das empresas. Por isso, conte com o ISBET para implementar esse programa com excelência, responsabilidade e visão de futuro.
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Cumprir a cota de aprendizagem é mais do que uma exigência legal — é um compromisso social que impacta diretamente o desenvolvimento de milhares de jovens. Prevista no artigo 429 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), essa obrigação se aplica a empresas de médio e grande porte em todo o país, inclusive no Rio de Janeiro.
No entanto, a realidade é que muitas organizações ainda não cumprem esse requisito. Por isso, o Ministério do Trabalho intensificou a fiscalização e, recentemente, várias empresas foram autuadas no Rio de Janeiro por não manterem aprendizes em seu quadro funcional. As penalidades vão desde multas pesadas até restrições em contratos com órgãos públicos, além de danos severos à reputação.
A legislação brasileira não deixa espaço para dúvidas. A cota de aprendizagem é obrigatória para empresas com sete ou mais funcionários em funções que exigem formação profissional. Dessa forma, ela foi criada para estimular a inserção de adolescentes e jovens no mercado de trabalho, contribuindo diretamente para sua formação técnica e cidadã.
Além disso, a regra vale para diversos setores, como:
Portanto, se a sua empresa se enquadra nessas características, ela precisa, obrigatoriamente, contratar aprendizes, sob risco de sofrer autuações, como já vem acontecendo com frequência no estado do Rio de Janeiro.
Para evitar problemas com a fiscalização, é fundamental saber calcular a sua cota de aprendizagem da maneira correta. O processo, embora simples, exige atenção a alguns detalhes importantes.
Veja como funciona:
Por exemplo: se uma empresa possui 60 colaboradores que se enquadram nos critérios, ela deverá ter, no mínimo, 3 aprendizes contratados, podendo chegar até 9, dependendo do percentual adotado.
Para facilitar essa etapa, o ISBET disponibiliza uma ferramenta gratuita: acesse nossa Calculadora de Cota de Aprendizagem e descubra imediatamente quantos aprendizes sua empresa deve contratar para estar em conformidade.
Se tem dúvida se sua empresa foi fiscalizada, pode estar acessa o site: https://certidoes.sit.trabalho.gov.br/aprendiz.
O aumento no número de empresas autuadas no Rio de Janeiro não é por acaso. As fiscalizações estão mais intensas, pois o Ministério do Trabalho identificou uma grande quantidade de empresas que, mesmo enquadradas na legislação, optaram por ignorar a contratação de aprendizes.
Os fiscais, além de verificarem documentos, também analisam os contratos de trabalho, os registros no eSocial e cruzam dados com a Receita Federal. Portanto, negligenciar essa obrigação não passa mais despercebido.
Se você não sabe por onde começar, fique tranquilo. O ISBET é especialista em auxiliar empresas de todos os portes no cumprimento da cota de aprendizagem, oferecendo uma solução completa e segura.
Nosso suporte inclui:
Além disso, sua empresa ainda contribui para transformar a vida de jovens, que ganham a oportunidade de aprender na prática, desenvolver habilidades e iniciar uma trajetória profissional promissora.
Muito além de evitar multas e processos, estar em conformidade com a cota de aprendizagem traz inúmeros benefícios. Veja alguns deles:
Sem dúvidas, empresas que investem em aprendizagem profissional não apenas se protegem legalmente, como também colhem resultados práticos, tanto em produtividade quanto em reputação no mercado.
O setor de Recursos Humanos tem uma função estratégica e indispensável no cumprimento da cota de aprendizagem. É o RH quem deve monitorar constantemente o quadro funcional, atualizar os dados, garantir que os percentuais estejam sendo atendidos e acompanhar o desenvolvimento dos jovens dentro da empresa.
O ISBET oferece total apoio para que seu RH não apenas cumpra a legislação, mas também transforme a gestão de aprendizagem em uma verdadeira estratégia de crescimento organizacional.
Se sua empresa está localizada no Rio de Janeiro ou em qualquer outra cidade, não espere pela notificação dos órgãos fiscalizadores. Regularize-se o quanto antes. Além de cumprir a lei, você estará colaborando ativamente para um país com mais oportunidades, educação e desenvolvimento.
Fale agora com um consultor do ISBET e entenda como se regularizar: Clique aqui
Empresas: Calculadora de Cota
Jovens: Cadastre seu currículo
Prevista A cota de aprendizagem é um requisito legal que promove a inclusão de jovens no mercado de trabalho. Prevista no artigo 429 da CLT, ela exige que empresas de médio e grande porte contratem aprendizes com idade entre 14 e 24 anos para ocupações que demandem formação profissional. Por esse motivo, a cota de aprendizagem é obrigatória e deve ser levada a sério pelas organizações.
Dessa forma, a legislação incentiva o desenvolvimento de jovens talentos e, ao mesmo tempo, fortalece a responsabilidade social das empresas. Consequentemente, tanto empregadores quanto estagiários e aprendizes são beneficiados.
A cota de aprendizagem se aplica a empresas com mais de sete funcionários em funções que exijam qualificação. Entre os setores mais comuns, estão:
Portanto, ignorar a cota de aprendizagem pode resultar em penalidades legais, fiscalizações do Ministério do Trabalho e prejuízos à imagem institucional.
A princípio, o cálculo da cota é simples:
Por exemplo, uma empresa com 50 colaboradores qualificados deve contratar de 2 a 7 aprendizes. Ou seja, é essencial fazer esse cálculo corretamente para evitar autuações.
O ISBET possui também sua própria calculadora de cota, você pode acessa-la aqui: https://isbet.org.br/contrate-jovem-aprendiz/
O ISBET é uma organização que atua como entidade qualificadora, especializada no apoio ao cumprimento da cota de aprendizagem. Com isso, sua empresa recebe auxílio em:
Além disso, o ISBET promove workshops e mentorias que aceleram o desenvolvimento dos jovens contratados.
Ao cumprir a cota de aprendizagem, sua empresa se destaca no mercado e ainda garante vantagens como:
Além disso, o investimento em jovens aprendizes ajuda a construir uma marca empregadora mais forte e comprometida com o futuro.
Antes de mais nada, é fundamental que o setor de Recursos Humanos compreenda a legislação e mantenha controle do número de jovens em formação. Para isso, o ISBET oferece todo o suporte necessário, garantindo conformidade legal e processos bem organizados.
Em resumo, a cota de aprendizagem é mais que uma obrigação legal: é uma oportunidade de formar cidadãos, renovar equipes e melhorar o ambiente de trabalho. Por isso, conte com o ISBET para selecionar, acompanhar e capacitar seus aprendizes com excelência.
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Se você é estagiário, aprendiz ou estudante, é hora de entender por que o LinkedIn para estagiários não é apenas uma rede social — é uma verdadeira vitrine profissional. A plataforma conecta jovens talentos a empresas, oportunidades e profissionais experientes, tornando-se um passo essencial para quem deseja construir uma carreira sólida desde o início.
Antes de mais nada, o LinkedIn é a maior rede profissional do mundo. Utilizá-lo desde cedo permite que estagiários e aprendizes criem um perfil profissional, compartilhem experiências, busquem vagas e se posicionem no mercado. Além disso, é por meio dele que muitos recrutadores avaliam comportamentos, interesses e alinhamento cultural.
Enquanto outras redes sociais mostram a vida pessoal, o LinkedIn revela o seu potencial profissional.
A seguir, veja algumas estratégias que ajudam jovens talentos a se destacar na plataforma:
Crie um perfil completo: foto profissional, título claro (ex: Estudante de Administração | Buscando Estágio) e resumo com seus objetivos.
Compartilhe aprendizados: fale sobre cursos, eventos, oficinas e até dificuldades superadas durante o estágio.
Conecte-se com propósito: adicione colegas, supervisores, professores e profissionais da área de interesse.
Siga empresas e instituições: fique por dentro de oportunidades e novidades.
Interaja com conteúdos: curtir, comentar e repostar mostra engajamento e pode chamar atenção do RH.
Para o setor de Recursos Humanos, o perfil no LinkedIn é um reflexo do interesse do candidato em crescer. Portanto, estagiários com presença ativa na plataforma demonstram iniciativa, organização e visão de futuro.
Além disso, empresas que buscam jovens talentos costumam publicar suas vagas diretamente na plataforma, muitas vezes com a possibilidade de candidatura com apenas um clique.
O ISBET incentiva jovens aprendizes e estagiários a utilizarem o LinkedIn como parte do seu desenvolvimento profissional. Através de nossos programas de aprendizagem e integração, oferecemos orientação para que o jovem entenda seu valor no mercado e saiba comunicá-lo de forma eficaz.
Ter um bom perfil no LinkedIn para estagiários pode ser o diferencial entre conquistar a vaga dos sonhos ou passar despercebido. Com dedicação, presença e autenticidade, jovens talentos conseguem se destacar e mostrar ao mercado o que têm de melhor.
Portanto, se você ainda não criou seu LinkedIn, comece agora mesmo. E se já tem, atualize, compartilhe e interaja com o universo profissional que está à sua espera. O futuro começa hoje — e pode muito bem começar com um clique.
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O Jovem Aprendiz representa uma oportunidade de ouro para empresas que desejam formar futuros talentos e investir no crescimento sustentável do seu time. Além disso, o programa promove a inclusão social e profissional de jovens, contribuindo para a renovação do mercado de trabalho.
Primeiramente, a Lei da Aprendizagem (Lei nº 10.097/2000) determina que empresas de médio e grande porte devem contratar aprendizes, cumprindo uma cota que varia entre 5% e 15% do quadro de funcionários. Além disso, o programa oferece a chance de desenvolver habilidades técnicas e comportamentais essenciais para o mercado.
Formação personalizada: a empresa prepara o jovem para os desafios específicos do seu negócio;
Renovação do quadro: aprendizes trazem novas ideias e energia;
Cumprimento legal: evita penalidades e fortalece a imagem institucional;
Responsabilidade social: contribui para o desenvolvimento social e econômico;
Ambiente diversificado: promove a inclusão de jovens de diferentes perfis.
Para maximizar os resultados, o RH deve estruturar o programa com treinamentos contínuos, acompanhamento próximo e oportunidades de crescimento. Além disso, é fundamental garantir o cumprimento das normas trabalhistas e criar um ambiente acolhedor.
O ISBET atua como agente de integração, facilitando a conexão entre empresas e jovens aprendizes qualificados. Ademais, oferecemos suporte para a implementação do programa e capacitação dos jovens.
Portanto, investir no Jovem Aprendiz é formar talentos, renovar o time e fortalecer sua empresa para os desafios do futuro. Assim, sua organização ganha competitividade e contribui para uma sociedade mais justa.
Conte com o ISBET para apoiar essa transformação!
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