Se você é jovem aprendiz, entender os direitos do jovem aprendiz em 2025 é fundamental para garantir uma experiência justa e produtiva. Além disso, conhecer esses direitos ajuda a evitar abusos e a aproveitar todas as oportunidades do programa.
Neste artigo, explicaremos os principais direitos assegurados por lei e mostraremos como o ISBET pode apoiar você durante essa trajetória.
Primeiramente, é importante destacar que o programa Jovem Aprendiz é regulado pela Lei nº 10.097/2000 e pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Dessa forma, os jovens aprendizes contam com vários direitos, como:
Por fim, vale ressaltar que o jovem aprendiz não pode realizar atividades perigosas, insalubres ou em horário noturno.
Além disso, o ISBET atua como entidade qualificadora e agente de integração, garantindo que as empresas cumpram com todas as exigências legais. Assim, o jovem aprendiz conta com:
Para mais informações sobre o programa e o papel do ISBET, acesse:
Para assegurar que seus direitos sejam respeitados, é essencial:
Dessa forma, você terá uma experiência de aprendizagem segura e completa.
Portanto, conhecer os direitos do jovem aprendiz em 2025 é fundamental para que a experiência seja positiva e segura. Além disso, esses direitos garantem que o aprendizado ocorra de forma ética e responsável.
Com o apoio do ISBET, você tem a certeza de que seu programa será cumprido conforme a lei, protegendo seu futuro profissional.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
As regiões de São Paulo (SP), Macaé (RJ) e Fortaleza (CE) estão, atualmente, repletas de novas oportunidades para quem busca o primeiro emprego. Nesse sentido, mais de 200 vagas foram abertas através do programa Jovem Aprendiz, graças a uma parceria entre uma grande distribuidora de energia elétrica e o ISBET (Instituto Brasileiro Pró-Educação, Trabalho e Desenvolvimento). Para participar, basta acessar o site do ISBET: isbet.org.br e realizar o cadastro na vaga desejada.
Embora muitos jovens enfrentem dificuldades para ingressar no mercado de trabalho, essa iniciativa surge justamente para mudar essa realidade. Afinal, além de oferecer emprego com carteira assinada, o programa também promove capacitação profissional e acompanhamento durante toda a jornada.
Além do salário mensal, os jovens contratados também recebem benefícios importantes, tais como vale-transporte, vale-alimentação e seguro de vida. Além disso, há ainda grandes chances de efetivação, o que, consequentemente, transforma essa porta de entrada em uma verdadeira carreira dentro de uma empresa sólida do setor elétrico.
Durante o programa, o jovem não apenas aprende na prática, mas também aprofunda seus conhecimentos na teoria. Ao longo da jornada, ele participa de aulas de capacitação e, ao final, recebe uma certificação profissional. Por fim, e mais importante, sai realmente preparado para enfrentar os desafios do mercado de trabalho.
Além do salário mensal, os jovens contratados recebem benefícios como:
E mais: há grandes chances de efetivação, o que transforma essa porta de entrada em uma verdadeira carreira dentro de uma empresa sólida do setor elétrico.
Durante o programa, o jovem aprende na prática e também na teoria. Ele participa de aulas de capacitação, recebe certificação ao final do curso e, o mais importante, sai preparado para o mercado.
Com mais de 50 anos de atuação, o ISBET já impactou mais de 1 milhão de jovens e suas famílias em todo o Brasil. Atuando como agente integrador e instituição qualificadora, o ISBET:
O objetivo vai além do cumprimento da lei. O ISBET transforma vidas por meio do trabalho, da educação e da inclusão social.
Embora muitas vagas de Jovem Aprendiz não ofereçam estrutura adequada, acompanhamento constante ou perspectiva real de crescimento, neste caso o cenário é completamente diferente. Afinal, o jovem é inserido em uma empresa de grande porte e, além disso, conta com formação profissional garantida, bem como o apoio contínuo de uma instituição experiente como o ISBET.
Portanto, essa se torna uma chance concreta e valiosa para quem deseja iniciar a carreira com preparo, confiança e segurança no mercado de trabalho.
Está pronto para começar sua trajetória?
Cadastre-se agora:
Vagas para São Paulo: São Paulo/SP: https://isbet.org.br/vaga-estagio-e-jovem-aprendiz/?vaga=SPO-2025-21006
Vagas para Botafogo e Macaé/RJ: Botafogo, Macaé/RJ: https://isbet.org.br/vaga-estagio-e-jovem-aprendiz/?vaga=RO-2025-00479
Vagas para São Gonçalo/RJ: São Gonçalo/RJ: https://isbet.org.br/vaga-estagio-e-jovem-aprendiz/?vaga=NIT-2025-14891
Vagas para Fortaleza: Fortaleza/CE: https://isbet.org.br/vaga-estagio-e-jovem-aprendiz/?vaga=FOR-2025-22762
Para empresas que desejam contratar aprendizes com apoio completo e sem burocracia: isbet.org.br/fale-conosco
Se você é empresário ou jovem em busca de oportunidades, entender a cota de aprendizagem no Rio de Janeiro é essencial. Afinal, mais do que uma obrigação legal, ela representa uma chance concreta de promover inclusão, qualificação e transformação social. Com o apoio do ISBET, esse processo se torna simples, eficiente e cheio de significado.
Em primeiro lugar, a Lei nº 10.097/2000 determina que empresas de médio e grande porte devem contratar aprendizes em um percentual de 5% a 15% do total de funções que demandam formação profissional. Esse número compõe a chamada cota de aprendizagem.
Além disso, essa exigência se aplica a todas as filiais da empresa. Ou seja, se sua empresa tem unidades em diversas cidades do Rio de Janeiro, todas devem considerar a cota proporcionalmente.
Embora essa seja uma obrigação legal, ela também traz um forte potencial estratégico para o crescimento das empresas.
Para cumprir a cota de aprendizagem, muitas empresas enfrentam dificuldades operacionais. No entanto, com o ISBET, o processo se torna muito mais prático. Atuando como entidade qualificadora e agente de integração, o ISBET:
Dessa forma, empresas podem se concentrar no seu negócio principal, enquanto o ISBET cuida de toda a estrutura educacional e burocrática do programa.
Enquanto os jovens ganham experiência, qualificação e visão de futuro, as empresas conseguem formar profissionais com a cultura e os valores da organização. Ao mesmo tempo, evitam autuações fiscais e fortalecem sua imagem institucional.
A cota de aprendizagem, portanto, se revela uma via de mão dupla: transforma realidades e gera resultados.
Atualmente, o ISBET está presente em diversas cidades do estado do Rio de Janeiro, como:
Graças a essa ampla cobertura, conseguimos atender empresas de diferentes segmentos, como comércio, indústria, logística e serviços.
Além disso, os jovens também são impactados positivamente, pois encontram capacitação acessível e chances reais de entrar no mercado de trabalho.
É importante lembrar que o não cumprimento da cota de aprendizagem pode gerar multas e outras penalidades para a empresa. Contudo, com o ISBET como parceiro, você transforma uma exigência legal em uma oportunidade estratégica.
Confira os principais benefícios:
Assim, sua empresa cresce enquanto contribui para uma sociedade mais justa e inclusiva.
A cota de aprendizagem não é apenas uma responsabilidade legal. Com o ISBET, ela se torna um caminho de impacto social, educação profissional e crescimento mútuo. No estado do Rio de Janeiro, estamos prontos para conectar empresas e jovens por meio de um programa completo, transparente e transformador.
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Você é gestor ou RH e está com dúvidas sobre quantos estagiários pode contratar na sua empresa? Essa é uma pergunta muito comum entre líderes que desejam investir em novos talentos, mas também querem manter tudo dentro da legalidade. Por isso, entender as regras da Lei do Estágio é essencial para evitar erros e aproveitar todos os benefícios desse tipo de contratação.
Neste artigo, vamos explicar quantos estagiários você pode contratar, de acordo com a legislação brasileira, e como o ISBET pode ajudar sua empresa a estruturar um programa de estágio eficiente e seguro.
A contratação de estagiários no Brasil é regulamentada pela Lei nº 11.788/2008, conhecida como Lei do Estágio. Segundo essa lei, o número de estagiários que uma empresa pode contratar depende da quantidade de empregados com vínculo CLT no mesmo estabelecimento.
⚠️ Importante: Esse cálculo se aplica para estágios não obrigatórios. Estágios obrigatórios (exigidos pela instituição de ensino) não entram na conta do limite legal.
Cumprir o limite de quantos estagiários posso contratar não é apenas uma formalidade. Empresas que ultrapassam esse número podem sofrer sanções legais, inclusive a caracterização de vínculo empregatício, o que gera custos com encargos trabalhistas e multas.
Além disso, respeitar a lei demonstra comprometimento com a educação dos estudantes e com a responsabilidade social da organização.
O ISBET atua como agente de integração entre empresas e instituições de ensino. Isso significa que oferecemos apoio completo para que sua empresa contrate estagiários dentro da lei, com eficiência e responsabilidade.
Com o ISBET, sua empresa tem:
Portanto, agora que você já sabe quantos estagiários pode contratar e como fazer isso de maneira legal e estratégica, é hora de colocar o plano em prática. Com o apoio do ISBET, sua empresa garante segurança jurídica, promove inclusão e forma os profissionais do futuro.
Quer contratar estagiários e transformar talentos? Fale com o ISBET e comece hoje mesmo!
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
A gestão de estagiários vai além de um processo de supervisão: ela representa, sobretudo, a oportunidade de formar profissionais completos, confiantes e com visão de futuro.
Por isso, empresas que investem de forma estratégica em seus estagiários colhem muito mais do que resultados operacionais. Na prática, elas preparam novos líderes, desenvolvem talentos e constroem um legado. Neste artigo, você vai entender como uma boa gestão de estagiários pode transformar, ao mesmo tempo, o presente e o futuro da sua empresa.
Estagiários não são apenas apoio temporário. Na verdade, são sementes de liderança. Quando bem orientados, esses jovens têm o potencial de se tornar futuros analistas, coordenadores, gestores — ou até mesmo CEOs. Contudo, isso só acontece se houver um ambiente que ofereça aprendizado, desafios e acompanhamento constante.
Em resumo, a gestão de estagiários envolve:
Dessa forma, a empresa transforma o estágio em uma verdadeira escola de liderança.
Estagiários bem orientados aprendem mais rápido, erram menos e, além disso, se adaptam com facilidade à rotina da empresa.
Consequentemente, ao final do estágio, eles já estão prontos para assumir vagas efetivas.
Profissionais que começam a carreira na empresa e, ao mesmo tempo, recebem suporte adequado tendem a permanecer no time.
Com isso, reduzem-se os custos com novas contratações e demissões.
Estagiários são moldados desde cedo dentro da cultura da organização. Por meio de uma gestão positiva, eles absorvem valores como ética, inovação e trabalho em equipe — ou seja, tornam-se multiplicadores desses princípios.
A geração atual de estagiários já nasce conectada com tecnologia, redes sociais e novas formas de pensar.
Logo, esse olhar inovador pode ajudar a empresa a se reinventar e se manter atualizada.
Um bom líder entende que formar é tão importante quanto delegar.
Ou seja, o estagiário precisa de alguém que o acompanhe, explique processos, ofereça desafios e, principalmente, estimule sua autonomia.
Quando o gestor assume esse papel de mentor, ele se desenvolve como líder e contribui diretamente para a construção de uma equipe mais madura e preparada.
Além disso, líderes que treinam estagiários aprendem a dar feedbacks, gerenciar expectativas e delegar com clareza — habilidades fundamentais em qualquer nível de liderança.
O ISBET é especialista em conectar empresas e estudantes por meio de programas de estágio estruturados, legais e pedagógicos.
Mais do que isso, nosso papel vai além da intermediação: preparamos o jovem e também apoiamos a empresa para que o estágio seja uma experiência de crescimento para ambos.
Oferecemos:
Tudo isso com foco em eficiência, segurança e desenvolvimento humano.
Estagiários são mais do que estudantes — são potenciais líderes em formação.
Por esse motivo, empresas que reconhecem esse potencial investem não só no presente, mas no futuro da sua equipe.
Em outras palavras, a gestão de estagiários, quando feita com intencionalidade, pode transformar carreiras, fortalecer equipes e ainda posicionar sua empresa como formadora de talentos.
Com o apoio do ISBET, essa missão se torna mais simples, segura e eficaz.
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No universo do recrutamento, dinâmicas de grupo são ferramentas poderosas. Elas não apenas ajudam a identificar talentos promissores, como também revelam habilidades comportamentais essenciais para o ambiente corporativo. Portanto, dominar essas técnicas é fundamental para gerentes de RH que desejam tomar decisões mais assertivas na contratação de estagiários e jovens aprendizes.
Além disso, essas atividades promovem um ambiente mais interativo e permitem observar como os candidatos se relacionam, comunicam e resolvem problemas em equipe. Mas como conduzir uma dinâmica de grupo eficiente? Vamos às dicas.
Primeiramente, vale destacar que as dinâmicas de grupo facilitam a análise de competências comportamentais, como:
Liderança
Proatividade
Comunicação eficaz
Capacidade de trabalhar em equipe
Além disso, quando bem conduzidas, essas práticas reduzem riscos de contratação, pois possibilitam avaliações mais realistas dos candidatos. Isso é especialmente valioso ao selecionar jovens com pouca ou nenhuma experiência profissional.
Antes de aplicar qualquer atividade, pergunte-se: o que quero avaliar com essa dinâmica? Pode ser raciocínio lógico, tomada de decisão, empatia ou liderança. A partir disso, selecione a técnica mais adequada.
Alguns exemplos clássicos incluem:
Dinâmica do marshmallow: ideal para testar criatividade e cooperação.
Tempestade de ideias em grupo: excelente para avaliar comunicação e escuta ativa.
Estudo de caso com solução em equipe: foca em análise crítica e resolução de problemas.
Contudo, é essencial deixar claro aos participantes que a atividade não tem “certo” ou “errado”, mas sim que o processo será observado.
Para obter os melhores resultados, siga estas recomendações:
Prepare o ambiente: um local confortável e sem interrupções é essencial.
Apresente a proposta com clareza: oriente os participantes desde o início.
Observe e anote: durante a atividade, registre comportamentos de destaque.
Dê feedback ao final: mesmo que breve, mostre profissionalismo e respeito.
Além disso, variar o tipo de dinâmica de acordo com o perfil da vaga ajuda a manter o processo mais justo e assertivo.
Ao contratar jovens aprendizes, as dinâmicas de grupo se tornam ainda mais relevantes. Muitos desses candidatos estão em busca do primeiro emprego, e essa pode ser a única oportunidade de expressar suas habilidades além do currículo.
Por isso, empresas que utilizam bem essa ferramenta têm mais chances de descobrir potenciais talentos e formá-los desde cedo, com apoio de parceiros como o ISBET.
Como agente integrador, o ISBET colabora diretamente com empresas que desejam contratar aprendizes e estagiários. Nossa missão é promover a inclusão, capacitação e valorização desses jovens no mundo do trabalho.
Aliás, oferecemos suporte completo para que sua empresa aplique dinâmicas de grupo com responsabilidade e assertividade, tornando seu processo seletivo mais humano, inclusivo e eficiente.
Dinâmicas de grupo, quando bem aplicadas, ajudam a revelar competências que currículos não mostram. Para os gerentes de RH, dominá-las é essencial na hora de captar talentos alinhados à cultura e aos objetivos da empresa.
Portanto, se o seu objetivo é formar equipes fortes, colaborativas e promissoras, invista em dinâmicas bem estruturadas e conte com o ISBET para transformar jovens aprendizes em grandes profissionais do futuro.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
Contratar jovem aprendiz pode parecer desafiador à primeira vista. No entanto, quando se conta com o parceiro ideal, esse processo se torna muito mais simples, ágil e seguro. Além disso, ele passa a representar uma excelente oportunidade de fortalecer a cultura da empresa e de formar talentos com propósito.
Por isso, o ISBET atua ao lado das empresas para descomplicar essa jornada. Oferecemos suporte completo e contínuo, garantindo que a contratação de jovem aprendiz aconteça de forma estruturada, eficiente e, acima de tudo, em conformidade com a lei.
Neste artigo, você vai entender por que contratar jovem aprendiz é uma decisão estratégica e como o ISBET pode ser o diferencial para sua empresa em todas as etapas — desde a triagem até a qualificação profissional.
Antes de tudo, é importante lembrar que a contratação de aprendizes é regulamentada pela Lei nº 10.097/2000. Ela determina que empresas de médio e grande porte devem preencher de 5% a 15% dos cargos que demandam formação profissional com jovens aprendizes.
No entanto, mais do que cumprir uma exigência legal, contratar jovem aprendiz traz diversos ganhos práticos e institucionais para o seu negócio. Entre eles, destacam-se:
Além disso, empresas que apostam em programas de aprendizagem fortalecem sua reputação e contribuem para uma sociedade mais justa e inclusiva.
De acordo com a legislação vigente, toda empresa de médio ou grande porte, com ao menos sete funcionários em funções que exigem qualificação profissional, é obrigada a contratar jovens aprendizes proporcionalmente.
O não cumprimento dessa cota pode gerar consequências sérias. Por exemplo:
Dessa forma, é essencial contar com o apoio de uma instituição qualificada. O ISBET oferece toda a estrutura necessária para que sua empresa esteja em conformidade com a lei, evitando riscos e transformando a obrigação legal em uma oportunidade estratégica.
Para garantir que tudo ocorra dentro da legalidade e de forma eficaz, o ISBET atua com dupla função: como agente de integração e entidade qualificadora. Assim, acompanhamos cada passo, desde o recrutamento até a formação pedagógica e profissional do aprendiz.
Veja, a seguir, como o ISBET simplifica o processo de contratar jovem aprendiz:
Além disso, oferecemos soluções personalizadas, ajustadas ao porte, segmento e cultura organizacional da sua empresa.
Ao contratar jovem aprendiz com o ISBET, sua empresa experimenta uma série de vantagens práticas e institucionais. Entre elas:
Como resultado, sua organização ganha eficiência operacional, fortalece sua imagem no mercado e contribui ativamente com a inclusão produtiva dos jovens brasileiros.
“O ISBET é nosso parceiro há anos. Sempre recebemos apoio completo na contratação e no acompanhamento dos aprendizes. É uma parceria que funciona muito bem.”
— Gerente de RH, empresa do setor logístico
“Além de cumprir a cota, estamos formando nossos futuros profissionais com o suporte pedagógico do ISBET. Isso tem feito toda a diferença para o nosso time.”
— Coordenador de RH, indústria têxtil
Em resumo, contratar jovem aprendiz é uma obrigação legal que pode — e deve — se transformar em uma oportunidade estratégica para sua empresa. Com o apoio do ISBET, você cumpre a legislação, reduz riscos trabalhistas e ainda investe em novos talentos que podem se tornar líderes no futuro.
Portanto, se a sua empresa deseja segurança jurídica, eficiência operacional e impacto social positivo, conte com o ISBET. Estamos prontos para transformar o processo de aprendizagem em uma experiência de desenvolvimento mútuo — para o jovem e para a organização.
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A sustentabilidade no mundo do trabalho tem ganhado cada vez mais destaque. Empresas e profissionais já perceberam que pensar no futuro do planeta é, ao mesmo tempo, pensar no futuro das carreiras, da economia e da sociedade.
Para os jovens aprendizes e estagiários, esse é um momento de grande oportunidade. Afinal, eles podem aprender com responsabilidade e se desenvolver em ambientes mais conscientes. Portanto, compreender o papel da sustentabilidade desde o início da trajetória profissional é essencial.
Ser sustentável vai muito além de reciclar papel ou desligar as luzes ao sair da sala. No ambiente profissional, a sustentabilidade no mundo do trabalho envolve:
Essas atitudes, quando colocadas em prática, garantem que o crescimento da empresa ocorra de maneira ética, equilibrada e duradoura.
Além disso, tais iniciativas podem ser promovidas tanto pelos líderes quanto por colaboradores em início de carreira. Isso demonstra que todos têm um papel a cumprir.
Estagiários e aprendizes estão entrando no mercado em um momento decisivo. Cada vez mais, as empresas valorizam profissionais engajados, curiosos e alinhados às novas demandas globais. Nesse contexto, ser sustentável também se torna uma atitude profissional.
Veja algumas formas práticas de colocar isso em ação:
Além disso, vale destacar que, mesmo com pouca experiência, a atitude proativa e o desejo de transformar são vistos como grandes diferenciais pelos empregadores.
As organizações exercem um papel essencial na formação de uma nova geração de profissionais conscientes. Portanto, cabe a elas criar espaços onde sustentabilidade e aprendizado caminhem juntos.
Entre as ações que podem (e devem) ser adotadas, destacam-se:
Além disso, esse cenário, o ISBET atua como agente de transformação. Através da integração entre empresas e estudantes, promovemos ambientes de aprendizagem onde o crescimento profissional anda de mãos dadas com o cuidado com o planeta.
A sustentabilidade no mundo do trabalho deixou de ser apenas uma tendência: ela se tornou uma necessidade urgente. O planeta precisa de soluções, e os jovens têm a energia e a criatividade para liderar essa transformação.
Portanto, cada pequena ação conta — seja como estagiário, aprendiz ou futuro líder. Com atitudes sustentáveis desde já, você contribui para um mercado mais ético, humano e ambientalmente responsável.
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A qualificação profissional é um dos pilares essenciais para o sucesso de qualquer carreira. No ISBET, esse compromisso é levado a sério e, por isso, atuamos como uma ponte sólida entre estudantes e empresas. Por meio de estágios e programas de aprendizagem, promovemos uma verdadeira transformação na vida dos jovens.
Além disso, com uma atuação filantrópica, o ISBET vai além da simples inserção no mercado de trabalho — ele forma cidadãos conscientes, preparados e qualificados para enfrentar os desafios do futuro.
No cenário atual, cada vez mais competitivo, as empresas não buscam apenas mão de obra, mas sim talentos que estejam preparados e alinhados com seus valores. Portanto, a qualificação profissional de estagiários e aprendizes impacta diretamente nos resultados do negócio e na construção de equipes engajadas e capacitadas.
É justamente nesse ponto que o ISBET se destaca: como agente de integração e entidade qualificadora, oferecemos suporte completo para que tanto empresas quanto estudantes vivenciem experiências transformadoras e aprendizado contínuo.
Dessa forma, a qualificação profissional acontece na prática, e o ISBET está presente em cada etapa desse processo.
Investir na qualificação de estagiários e aprendizes por meio do ISBET traz inúmeros ganhos para as organizações, tais como:
A atuação do ISBET vai muito além da simples intermediação. Somos agentes de transformação social e profissional. Ao investir em qualificação profissional, garantimos que estagiários e aprendizes não apenas ocupem vagas, mas conquistem seus espaços no mundo com propósito e preparo.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
Conquistar um estágio remunerado é o sonho de muitos jovens que buscam o primeiro passo rumo à carreira profissional. Afinal, além de proporcionar a chance de aplicar os conhecimentos acadêmicos na prática, ele ainda garante uma renda enquanto se adquire experiência e desenvolve competências.
No ISBET, no entanto, esse processo vai muito além da simples intermediação entre estudantes e empresas. Atuamos como agentes de transformação, oferecendo orientação, qualificação e suporte contínuo. Dessa forma, o estágio se torna um passo estratégico e seguro na formação do futuro profissional.
O estágio é uma modalidade de trabalho destinada exclusivamente a estudantes. Quando remunerado, significa que o jovem recebe mensalmente uma bolsa-auxílio, além de outros benefícios, como auxílio-transporte. Essa prática é regulamentada pela Lei do Estágio (Lei nº 11.788/2008), que estabelece os direitos e deveres de ambas as partes.
Portanto, trata-se de uma experiência que permite ao estudante desenvolver, ao mesmo tempo, habilidades técnicas e comportamentais dentro do ambiente corporativo, sem deixar de frequentar sua instituição de ensino.
De acordo com a legislação vigente, podem participar dos programas de estágio remunerado:
Além disso, vale lembrar que o estágio pode durar até dois anos, exceto para pessoas com deficiência, e deve respeitar uma carga horária compatível com a rotina escolar do estudante.
O ISBET é reconhecido nacionalmente como uma das instituições mais relevantes na integração de jovens ao mundo do trabalho. Por isso, nosso papel vai muito além da divulgação de vagas. Veja como ajudamos você a conquistar sua oportunidade:
Cadastro gratuito e simples
Portanto, o processo de inscrição é rápido, online e gratuito. Você pode se cadastrar no nosso site oficial e começar a buscar vagas compatíveis com o seu perfil.
Capacitação e orientação
Além de oferecer acesso a treinamentos e workshops, o ISBET disponibiliza conteúdos que ajudam na elaboração do currículo, desenvolvimento da postura profissional e preparação para entrevistas.
Parcerias com empresas em todo o Brasil
Trabalhamos com uma ampla rede de empresas parceiras que confiam na nossa experiência para selecionar estagiários qualificados, responsáveis e com vontade de aprender.
Acompanhamento pedagógico constante
Durante todo o período do estágio, o estudante conta com o apoio do ISBET, recebendo orientação pedagógica para garantir uma experiência produtiva, formativa e enriquecedora.
Ao optar por fazer seu estágio remunerado com o ISBET, você terá acesso a vantagens que fazem toda a diferença:
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
ISBET firma parceria com a Prefeitura de Sumaré/SP por meio da secretária de Desenvolvimento Econômico.
No mês de junho, o ISBET (Instituto Brasileiro Pró-Educação, Trabalho e Desenvolvimento) firmou parceria com a cidade de Sumaré, no interior de São Paulo. O PAT (Posto de Atendimento ao Trabalhador) cedeu espaço (sala de aula) para a oferta de cursos de capacitação do programa Jovem Aprendiz. A previsão é de que sejam abertas pelo menos 30 novas vagas para jovens em busca do primeiro emprego. A iniciativa fortalece a inclusão profissional e amplia oportunidades na região.
No dia 17 de junho, o Superintendente Executivo do ISBET, Prof. Mesquita, participou da última reunião de alinhamento com o Secretário Municipal do Trabalho, Emprego, Geração de Renda e Desenvolvimento Econômico de Sumaré/SP Ed Carlo Michelin. Durante o encontro, eles definiram a sala do ISBET e assinaram o acordo de cooperação para uso do espaço.
O representante comercial André Góis também esteve presente. Ele entregou kits de agradecimento e reforçou o compromisso da instituição com o desenvolvimento da juventude local. A colaboração da OSC e do município contou também com a participação do Mauricio Rocha (Diretor do PAT da cidade) e Dirceu Cesar Pacheco (gerente operacional do PAT).
Com essa parceria, o ISBET amplia ainda mais sua atuação e, ao mesmo tempo, fortalece sua missão de oferecer oportunidades gratuitas e reais para jovens e estagiários. Além disso, por ser uma organização sem fins lucrativos, a instituição não realiza qualquer tipo de cobrança pelos seus serviços aos candidatos.
Há mais de 50 anos, o ISBET transforma vidas por meio da educação e do trabalho. Além disso, já são mais de 500 mil jovens e famílias impactados em todo o Brasil. Agora, finalmente, a cidade de Sumaré também faz parte dessa história de inclusão e progresso, fortalecendo ainda mais o compromisso da instituição com o desenvolvimento social.
O Professor Mesquita comenta sobre: “o que importa é que plantamos mais uma bandeira na região metropolitana de Campinas com nossa nova parceria com Sumaré. A expansão do ISBET fortalece nossa missão de proporcionar oportunidades reais de trabalho para os jovens”.
O programa Jovem Aprendiz é uma ação legal que visa promover a inclusão de jovens no mercado de trabalho por meio de formação técnico-profissional. Regulamentado pela Lei da Aprendizagem (Lei nº 10.097/2000), o programa exige que empresas de médio e grande porte contratem jovens entre 14 e 24 anos para atividades que combinam aprendizado prático e teórico. Essa iniciativa oferece oportunidade de primeiro emprego e contribui para o desenvolvimento social e econômico dos jovens.
Para cumprir a cota de aprendizagem estabelecida pela legislação, que varia entre 5% e 15% do total de funcionários, as empresas podem contar com parceiros especializados, como o ISBET. A instituição apoia as empresas em todo o processo, desde o recrutamento e seleção até a capacitação e acompanhamento dos jovens aprendizes.
Se a sua empresa está pronta para cumprir a cota de aprendizagem e, assim, contribuir para o desenvolvimento de Sumaré, conte com a experiência do ISBET. Dessa forma, você garante um processo eficiente e comprometido com a responsabilidade social.
Além disso, oferecemos atendimento com qualidade, responsabilidade e compromisso social, garantindo que todo o processo seja eficiente e transparente. Portanto, não deixe de aproveitar essa oportunidade; Sua empresa poderá fortalecer sua responsabilidade social e, ao mesmo tempo, formar novos talentos para o mercado de trabalho.
Acesse nossos canais e fale com a nossa equipe:
O Ministério da Educação (MEC) no Brasil aprovou recentemente diretrizes que prometem transformar a formação de professores, especialmente nas licenciaturas e cursos de pedagogia. Esse novo conjunto de regras tem um foco claro na modalidade de Ensino à Distância (EAD), trazendo mudanças que limitam a carga horária em EAD a um máximo de 50% do total. Assim, pelo menos metade do curso deve ser obrigatoriamente presencial.
A seguir, detalhamos as principais mudanças estabelecidas pelo MEC e como elas afetam a formação de professores:
A carga horária de Ensino à Distância (EAD) nos cursos de formação de professores — licenciaturas e pedagogia — não pode ultrapassar 50% do total. Isso representa uma redução significativa do componente EAD nesses cursos.
Para cursos com duração de quatro anos ou mais, é necessária uma carga horária presencial de 1.800 horas dentro do total de 3.200 horas previstas no currículo.
Os cursos devem ser organizados de maneira mais estruturada, dividindo-se em formação básica, formação específica da área, estágio supervisionado e extensão. Essa mudança visa oferecer uma educação mais completa e robusta aos futuros professores.
Para a formação pedagógica de graduados não licenciados, a carga horária mínima aumentou para 1.600 horas. Essa alteração busca assegurar uma base pedagógica sólida, mesmo para aqueles que já possuem uma graduação em outra área.
Em relação à segunda licenciatura, é importante destacar que a carga horária mínima exigida deve variar entre 1.200 e 1.800 horas, a depender, sobretudo, das especificidades do curso ofertado. Portanto, as instituições de ensino precisam observar atentamente essas diretrizes para que cumpram os requisitos estabelecidos.
Essas diretrizes têm o objetivo declarado de melhorar a qualidade da formação docente no Brasil, porém, também geram algumas preocupações. Há um temor de que as mudanças possam dificultar o acesso à formação de professores para aqueles que dependem da modalidade à distância. Muitas pessoas optam pelo EAD devido às suas diversas vantagens, como flexibilidade de horários e a possibilidade de conciliar estudo com trabalho. No entanto, com a obrigatoriedade de uma maior carga horária presencial, essas vantagens podem ser comprometidas.
Para facilitar, portanto, a adaptação das instituições de ensino superior às novas regras, o MEC estabeleceu, assim, um período de transição. Durante esse tempo, as universidades e faculdades deverão, além disso, reestruturar seus currículos e formatos de oferta de cursos para, consequentemente, se alinharem com as novas diretrizes.
O MEC implementou novas diretrizes que transformam significativamente a formação de professores no Brasil. Ao limitar a carga horária de EAD e exigir mais atividades presenciais, o Ministério busca elevar a qualidade da educação oferecida aos futuros docentes. No entanto, a mudança impõe desafios, sobretudo para quem depende da educação à distância. Durante o período de transição, as instituições de ensino e os alunos precisarão se adaptar a essa nova realidade.
Se você é estudante ou profissional da educação, é essencial se manter atualizado sobre essas mudanças e planejar como elas podem impactar sua formação ou atuação profissional. Inscreva-se em nossa newsletter para receber atualizações regulares e compartilhar este artigo para informar outros colegas da área.
Para enviar um currículo por e-mail de forma eficaz e profissional, antes de mais nada, é importante seguir algumas recomendações essenciais. Além disso, esses passos aumentam significativamente as chances de atrair a atenção do recrutador e, consequentemente, causar uma excelente impressão logo no primeiro contato.
Por essa razão, neste artigo, abordaremos detalhadamente todos os aspectos necessários para garantir que seu currículo realmente se destaque durante o processo de seleção. Dessa forma, você estará mais preparado e confiante para conquistar a tão sonhada oportunidade.
O assunto do e-mail deve ser direto, indicando a vaga e seu nome. Por exemplo:
“Candidatura – [Nome da Vaga] – [Seu Nome]”
Evite termos genéricos como “Currículo” ou “CV”, pois eles podem não chamar a atenção dos recrutadores.
No corpo do e-mail, siga uma estrutura bem definida para manter a clareza e a objetividade:
Utilize um endereço de e-mail que contenha seu nome e sobrenome. Evite apelidos ou termos informais que possam causar uma má impressão.
Prezado(a) [Nome do Recrutador],
Estou enviando meu currículo para a vaga de [Nome da Vaga] anunciada no [Local da vaga]. Tenho experiência em [resumo breve da experiência ou formação] e acredito que posso contribuir positivamente para a equipe.
Fico à disposição para conversar sobre como posso agregar à empresa.
Atenciosamente,
[Seu Nome]
[Seu telefone]
[Seu LinkedIn, se desejar]
Seguindo essas orientações, portanto, você terá um e-mail profissional e atrativo, o que, consequentemente, aumenta as suas chances de ser chamado para entrevistas e, assim, avançar no processo seletivo.
Além disso, essa abordagem é o padrão recomendado para enviar currículos por e-mail, garantindo, portanto, um contato formal e eficaz com os recrutadores.
Ao seguir essas recomendações, você estará preparado para enviar seu currículo de forma profissional e eficaz, destacando-se entre os demais candidatos. Lembre-se, cada detalhe conta no processo de seleção. Portanto, investir tempo na elaboração de um e-mail bem estruturado pode ser o diferencial que você precisava para conquistar a vaga dos seus sonhos.
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A cota de aprendizagem é uma das principais ferramentas de inclusão e desenvolvimento no mercado de trabalho brasileiro. Instituída por lei, ela garante que empresas de médio e grande porte reservem parte de suas vagas para jovens aprendizes, promovendo não só oportunidades, mas também transformação social.
No ISBET, acreditamos que a cota de aprendizagem é muito mais do que uma obrigação legal — é uma porta aberta para o futuro de milhares de jovens.
A cota de aprendizagem está prevista no artigo 429 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Ela determina que empresas com sete ou mais empregados em funções que demandem formação profissional devem contratar aprendizes em um percentual de 5% a 15% do seu quadro funcional.
Essa regra tem como objetivo incluir jovens entre 14 e 24 anos no mercado formal de trabalho, oferecendo, ao mesmo tempo, formação teórica e prática por meio de programas como os que o ISBET oferece.
Nem todas as empresas são obrigadas a contratar aprendizes. Por outro lado, aquelas que se enquadram nos critérios da lei e não cumprem a cota podem sofrer sanções administrativas e multas.
Por isso, contar com o suporte de uma entidade qualificadora como o ISBET é fundamental. Apoiamos empresas públicas e privadas no cumprimento da lei de forma eficiente e com impacto social positivo.
O ISBET atua como ponte entre empresas e jovens talentos. Além de identificar os candidatos ideais, oferecemos toda a estrutura de capacitação técnico-profissional e acompanhamos o desenvolvimento dos aprendizes ao longo do contrato.
Nosso trabalho inclui:
Assim, garantimos que a cota de aprendizagem seja cumprida com excelência e propósito.
Contratar aprendizes com o apoio do ISBET vai além do cumprimento da legislação. Entre os principais benefícios estão:
Além disso, jovens aprendizes tendem a ser mais engajados e abertos ao aprendizado, o que contribui para a construção de um ambiente de trabalho mais inovador e colaborativo.
Portanto, cumprir a cota de aprendizagem não é apenas uma exigência legal. É, acima de tudo, um compromisso com a educação, o futuro e a justiça social. Ao investir em jovens, sua empresa planta hoje as sementes de um amanhã mais justo, produtivo e sustentável.
Se você deseja cumprir sua cota de aprendizagem com segurança, qualidade e propósito, conte com o ISBET. Estamos prontos para ajudar a sua organização a transformar oportunidades em histórias de sucesso.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
Hoje, mais do que nunca, alinhar carreira e valores tornou-se um diferencial competitivo para empresas que buscam atrair e reter os melhores talentos. Em um mercado cada vez mais exigente, profissionais — especialmente os mais jovens — estão priorizando empresas com propósito claro e cultura alinhada aos seus princípios.
Portanto, o papel do RH vai além de preencher vagas. Ele deve criar conexões significativas entre a missão da empresa e as aspirações individuais dos colaboradores. A seguir, veja como tornar esse alinhamento uma realidade no seu processo seletivo.
Em primeiro lugar, o alinhamento entre o propósito pessoal dos candidatos e os valores da empresa é responsável por:
Reduzir o turnover,
Aumentar a produtividade e o engajamento,
E melhorar o clima organizacional.
Além disso, quando os talentos sentem que fazem parte de algo maior, tendem a se envolver mais profundamente com os projetos e com a missão da organização.
Ou seja, esse alinhamento impacta diretamente na performance e nos resultados.
Para alinhar carreira e valores de forma prática, o processo seletivo deve ser mais do que técnico. Algumas estratégias fundamentais são:
Entrevistas com perguntas situacionais e comportamentais,
Testes de fit cultural,
Apresentação clara dos valores da empresa desde o primeiro contato.
Além disso, é recomendável envolver líderes que representem bem a cultura organizacional para validar se o candidato compartilha dos mesmos princípios.
Especialmente no caso dos jovens aprendizes e estagiários, o fator propósito pesa muito na decisão de entrar ou permanecer em uma empresa. Por isso, é essencial que o RH comunique não só as tarefas, mas também a visão da empresa para o futuro e o impacto do trabalho de cada colaborador.
Nesse sentido, o ISBET pode ajudar sua empresa a encontrar jovens com potencial e valores alinhados, promovendo oportunidades que unem aprendizado e crescimento com ética e responsabilidade social.
Como entidade qualificadora de programas de aprendizagem e integração, o ISBET atua na formação de talentos conscientes e preparados para o mercado. Oferecemos apoio completo para empresas que desejam alinhar carreira e valores desde o início da jornada profissional dos jovens.
Nossa metodologia envolve capacitação, acompanhamento e suporte tanto para os estudantes quanto para os gestores. Com isso, fortalecemos a conexão entre os objetivos individuais dos aprendizes e a missão das organizações.
Alinhar carreira e valores não é apenas uma tendência, mas uma estratégia sólida para construir equipes duradouras e engajadas. Quando há sintonia entre o que o talento acredita e o que a empresa representa, o sucesso é uma consequência natural.
Portanto, se você é gerente de RH e quer construir um time forte, comece pelo essencial: os valores. E, claro, conte com o ISBET para ajudar a atrair e preparar talentos que realmente se conectam com a sua cultu
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
Lideranças em Recursos Humanos são, hoje, o verdadeiro motor que impulsiona transformações positivas nas organizações. Mais do que apenas administrar pessoas, o RH moderno precisa identificar talentos, construir culturas inclusivas e desenvolver estratégias que garantam crescimento sustentável. Nesse contexto em constante evolução, o papel do ISBET torna-se ainda mais essencial na preparação dos profissionais que vão ocupar essas posições de liderança.
Antes de mais nada, é importante entender que o mercado de trabalho exige cada vez mais líderes preparados para lidar com diversidade, inovação e bem-estar organizacional. Empresas públicas e privadas estão em busca de profissionais capazes de inspirar, engajar e conduzir equipes com empatia, responsabilidade e inteligência emocional.
Além disso, o setor de Recursos Humanos deixou de ser apenas um departamento operacional. Atualmente, ele ocupa uma posição estratégica, participando das decisões mais relevantes da empresa e influenciando diretamente os resultados do negócio. Portanto, falar sobre liderança em RH é falar sobre o futuro das organizações.
Como agente de integração e entidade qualificadora, o ISBET atua diretamente na formação dos futuros líderes do mercado. Por meio de programas de aprendizagem e estágios, conectamos estudantes a empresas comprometidas com o desenvolvimento de talentos desde cedo. Dessa forma, promovemos experiências práticas que despertam habilidades de liderança em ambientes reais de trabalho.
Além disso, os treinamentos e acompanhamentos realizados pelo ISBET ao longo dos programas proporcionam uma base sólida e humanizada em temas essenciais para a liderança atual, como:
Consequentemente, nossos jovens aprendizes e estagiários saem mais bem preparados para se tornarem, no futuro, lideranças responsáveis, comprometidas e eficazes.
As lideranças em RH do futuro precisam ir além da técnica. É preciso desenvolver uma visão holística sobre o negócio e o ser humano. Nesse sentido, destacamos algumas competências fundamentais:
Vale ressaltar que essas habilidades não surgem do dia para a noite. Elas são construídas ao longo do tempo — e é exatamente aí que o ISBET entra como facilitador dessa jornada.
Mais do que formar bons profissionais, o ISBET acredita no poder transformador do RH como ferramenta de inclusão e justiça social. Ao incentivar a contratação de aprendizes e estagiários, promovemos equidade, empregabilidade e protagonismo juvenil — não apenas dentro das empresas, mas também nas comunidades onde esses jovens vivem.
Afinal, liderar em RH é, acima de tudo, liderar com propósito. Por meio do nosso trabalho diário com empresas parceiras, ajudamos a formar lideranças comprometidas com o futuro, com o respeito às diferenças e com a geração de impacto positivo na sociedade.
O futuro das lideranças em Recursos Humanos começa com formação de qualidade, oportunidades reais e acompanhamento contínuo — pilares que fazem parte da missão do ISBET.
Se a sua empresa deseja construir uma equipe forte, engajada e preparada para os desafios do mundo moderno, conte conosco. O ISBET está pronto para formar os líderes do amanhã — com responsabilidade, sensibilidade e visão de futuro.
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Preparar-se para uma entrevista de estágio pode ser um grande desafio para muitos jovens profissionais que estão apenas começando suas carreiras. No entanto, com algumas dicas valiosas, é possível se destacar e conquistar aquela tão sonhada oportunidade. Este artigo irá guiá-lo através dos principais passos para se preparar e brilhar em uma entrevista de estágio.
Uma das tarefas mais importantes, e frequentemente subestimada, é a pesquisa aprofundada sobre a empresa em que você pretende estagiar. Conhecer a história, missão, valores e cultura da organização é fundamental. Essa postura demonstra interesse e compromisso, além de proporcionar uma base sólida para responder a perguntas com mais propriedade.
Para isso, navegue pelo site oficial da empresa, leia relatórios anuais, procure notícias recentes e veja a presença da empresa nas redes sociais. Tente entender como ela se posiciona no mercado e quais são seus principais concorrentes. Quanto mais informações você reunir, mais preparado estará para demonstrar seu interesse genuíno e conhecimento relevante durante a entrevista.
Entender a descrição da vaga pela qual você está se candidatando é essencial. Leia atentamente as atividades e habilidades exigidas e prepare exemplos concretos de como você pode contribuir com essas demandas. Reflita sobre suas experiências anteriores, mesmo que sejam acadêmicas ou extracurriculares, que demonstrem essas habilidades.
Se a vaga exige habilidades técnicas específicas, revise esses conceitos e, se possível, pratique um pouco antes da entrevista. Para habilidades interpessoais, pense em situações do seu passado onde você teve que demonstrar tais capacidades. Isso permitirá que você responda de maneira detalhada e confiante quando essas habilidades forem questionadas.
A primeira impressão é crucial. Vista-se adequadamente, de acordo com o ambiente corporativo da empresa. Roupas formais ou business casual geralmente são uma boa escolha, mas sempre considere a cultura da organização.
Além da vestimenta, mantenha uma postura positiva e evite expressões fechadas. Sorria, mantenha contato visual e demonstre entusiasmo e interesse durante toda a entrevista. Essas atitudes não apenas mostram confiança, mas também ajudam a construir uma conexão positiva com o entrevistador.
A pontualidade é um sinal claro de respeito pelo tempo do recrutador e de comprometimento com a oportunidade. Planeje-se para chegar ao local da entrevista com antecedência. Se a entrevista for online, certifique-se de que sua conexão e equipamentos estejam funcionando bem e que você esteja pronto alguns minutos antes do horário marcado.
Em caso de imprevistos, comunique-se imediatamente com o recrutador, explicando a situação e, se necessário, sugira uma nova horário para a entrevista. Isso demonstra responsabilidade e respeito pelo processo.
Embora seja importante preparar-se para a entrevista, é fundamental que suas respostas soem naturais e autênticas. Evite memorizar roteiros, pois isso pode fazer com que você pareça mecânico e pouco genuíno. Deixe sua personalidade transparecer e seja honesto em suas respostas.
Uma boa técnica é formular seus pensamentos rapidamente antes de falar, organizando suas ideias de maneira clara e coesa. Responda de maneira direta, mas não tenha medo de incluir detalhes que destaquem suas qualificações e experiências relevantes.
Praticar suas respostas para perguntas comuns de entrevistas, portanto, é uma maneira eficaz de se preparar. Para começar, escreva um pequeno roteiro sobre sua trajetória profissional e acadêmica, destacando, assim, realizações e habilidades relevantes para a vaga.
Além disso, pratique responder a questões como: “Fale sobre você”, “Quais são seus pontos fortes e fracos?” e “Por que você quer trabalhar aqui?”. Com isso, você aumenta suas chances de se sair bem durante a entrevista e causar uma boa impressão.
Treinar com um amigo ou familiar pode ser útil, pois eles podem fornecer feedback construtivo sobre suas respostas e sua apresentação. Outra estratégia eficaz é gravar suas práticas para analisar sua linguagem corporal e a clareza de suas respostas.
Depois da entrevista, é uma boa prática enviar um e-mail de agradecimento ao recrutador. Esse gesto demonstra educação, respeito e reforça seu interesse pela posição. Aproveite essa oportunidade para relembrar alguns pontos discutidos durante a entrevista e reiterar por que você acredita ser o candidato ideal para a vaga.
Um simples “Obrigado pela oportunidade de conversar sobre a vaga hoje” seguido de um breve resumo do seu interesse e qualificações pode fazer uma diferença significativa na percepção do recrutador sobre seu profissionalismo e entusiasmo pela posição.
Preparar-se adequadamente para uma entrevista de estágio, portanto, envolve várias etapas importantes — desde a pesquisa sobre a empresa até, por exemplo, a prática de respostas estratégicas e a manutenção do contato após a entrevista.
Além disso, ao seguir essas dicas com atenção e comprometimento, você aumenta consideravelmente suas chances de se destacar entre os candidatos e, consequentemente, conquistar a vaga dos seus sonhos.
Por isso, lembre-se sempre de que a preparação e a prática são, sem dúvida, suas maiores aliadas nesse processo.
Com dedicação, esforço contínuo e uma atitude proativa, você estará mais do que pronto para enfrentar qualquer entrevista com confiança, clareza e competência.
Portanto, não desanime diante dos desafios. Em vez disso, encare cada entrevista como uma nova oportunidade de mostrar seu melhor. Boa sorte!
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Aplicar o feedback construtivo de maneira estratégica é essencial para desenvolver jovens aprendizes e estagiários. Ao criar uma cultura de diálogo e evolução contínua, o RH contribui diretamente para o crescimento profissional e pessoal desses talentos.
Além disso, quando o gestor realiza avaliações consistentes, a empresa se torna um ambiente mais acolhedor, transparente e preparado para formar futuros líderes.
Primeiramente, avaliar o desempenho permite acompanhar o progresso individual e identificar tanto os acertos quanto as oportunidades de melhoria. Dessa forma, é possível ajustar as expectativas e promover ações formativas eficazes.
Por outro lado, a ausência de uma avaliação estruturada pode gerar insegurança e baixo rendimento. Portanto, fornecer retorno contínuo é um passo necessário para manter o engajamento dos jovens.
O feedback construtivo não se resume a elogiar ou corrigir. Na verdade, ele serve como um instrumento de transformação. Ou seja, quando utilizado com clareza e empatia, ele motiva e orienta.
Além disso, um bom feedback deve:
Consequentemente, os jovens se sentem valorizados, o que impacta diretamente na motivação e no desempenho.
Para garantir um feedback construtivo eficaz, considere os seguintes passos:
Em contrapartida, evitar o retorno constante pode gerar dúvidas e atrasar o desenvolvimento do jovem.
A prática do feedback construtivo promove diversos benefícios. Em primeiro lugar, fortalece a cultura da empresa. Em segundo, aumenta a confiança e a autonomia dos jovens talentos.
Além disso, ela resulta em:
Sobretudo, empresas que oferecem orientação constante preparam melhor seus futuros profissionais.
O feedback construtivo é mais do que uma ferramenta: é uma ponte entre o presente e o futuro profissional de cada jovem. Quando bem aplicado, ele transforma desafios em aprendizado e erros em oportunidades de crescimento.
Portanto, ao adotar práticas de avaliação contínua, você estará fortalecendo tanto os indivíduos quanto a cultura organizacional da sua empresa. No ISBET, apoiamos essa jornada com soluções que preparam jovens talentos e inspiram empresas a investir no desenvolvimento humano.
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Para estagiários e aprendizes em início de carreira, desenvolver habilidades comportamentais é tão importante quanto adquirir conhecimento técnico. Afinal, são essas competências que garantem uma boa convivência, resolução de problemas e crescimento dentro da empresa. Por isso, o ISBET investe na formação completa dos jovens talentos.
Antes de mais nada, habilidades comportamentais são atitudes, valores e comportamentos que influenciam a forma como o jovem se relaciona no ambiente corporativo. Exemplos disso são a empatia, proatividade, responsabilidade e comunicação clara. Além disso, essas soft skills são altamente valorizadas pelos recrutadores.
O ISBET não apenas conecta jovens ao mercado, mas também os prepara para os desafios do dia a dia profissional. Nossos programas de estágio e aprendizagem incluem orientações sobre habilidades comportamentais, oficinas práticas e acompanhamento pedagógico. Assim, o jovem se destaca pela postura e atitudes, além do conhecimento técnico.
Em resumo, apostar nas habilidades comportamentais é garantir que estagiários e aprendizes estejam prontos para crescer com autonomia e ética. Incentive esse desenvolvimento desde o início e conte com o ISBET para apoiar essa jornada. Afinal, o sucesso vem de dentro — com atitudes que fazem a diferença.
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A educação financeira para jovens é uma ferramenta indispensável para quem deseja conquistar a tão sonhada independência financeira. Desde cedo, aprender a lidar com dinheiro ajuda a desenvolver responsabilidade, planejamento e autonomia. Aliás, essa prática pode evitar dívidas futuras e facilitar a realização de metas como fazer intercâmbio, comprar o primeiro carro ou investir em um curso superior.
Além disso, ao dominar conceitos básicos como orçamento, poupança e consumo consciente, o jovem ganha poder de escolha e visão estratégica sobre sua própria vida financeira. Portanto, quanto mais cedo se inicia esse aprendizado, melhores serão os resultados.
Você pode começar com ações simples, como:
Inclusive, o ISBET incentiva essa jornada com conteúdos específicos para jovens em início de carreira. Clique aqui para acessar nossos artigos sobre carreira, finanças e desenvolvimento pessoal!
Ao longo da vida, os desafios financeiros aumentam. Justamente por isso, investir na educação financeira para jovens é um diferencial competitivo no mercado de trabalho. Afinal, empresas valorizam profissionais organizados e conscientes do valor do dinheiro.
Em resumo, a educação financeira para jovens é mais do que um aprendizado técnico: é uma base sólida para escolhas melhores, maior liberdade e segurança no futuro. Aproveite os recursos disponíveis e comece hoje mesmo!
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