Se você está conduzindo processos seletivos com o apoio do ISBET, provavelmente busca formas mais eficientes de identificar talentos com alto potencial. Por isso, é fundamental aplicar estratégias que garantam contratações mais assertivas e alinhadas aos objetivos organizacionais.
Antes de abrir uma vaga, é essencial que a empresa compreenda com clareza as necessidades do setor, o escopo das atividades a serem realizadas e o perfil de estudante mais adequado. Dessa forma, é possível definir competências técnicas e comportamentais que direcionarão todo o processo seletivo.
Além disso, a parceria com o ISBET garante que sua vaga seja divulgada entre estudantes devidamente matriculados e com interesse real em ingressar no mercado. Isso, por sua vez, reduz o número de candidaturas desalinhadas e agiliza a triagem dos perfis mais aderentes.
Para tornar a escolha mais precisa, a aplicação de testes objetivos, dinâmicas em grupo e entrevistas focadas nas competências permite uma avaliação mais completa. Desse modo, a combinação de etapas técnicas e comportamentais favorece a identificação de candidatos com capacidade de adaptação, iniciativa e comprometimento.
Caso você deseje receber orientações específicas ou obter suporte na divulgação de vagas, entre em contato com a equipe do ISBET. Nossos consultores estão preparados para auxiliar empresas em todas as etapas da contratação de estagiários, desde a definição da vaga até a formalização.
De acordo com a Lei nº 11.788/2008, o estágio deve estar diretamente vinculado à formação acadêmica do estudante. Por isso, a empresa precisa garantir a compatibilidade entre as atividades práticas e o conteúdo teórico do curso. Além disso, é necessário firmar um Termo de Compromisso com o aluno e a instituição de ensino.
Durante a entrevista, é recomendável alinhar expectativas sobre o ambiente de trabalho, os objetivos do estágio e as possibilidades de crescimento. Isso ajuda a criar uma relação mais transparente entre empresa e estagiário, promovendo engajamento desde o início.
Com isso em mente, competências como boa comunicação, responsabilidade, organização e trabalho em equipe tornam-se essenciais para o desempenho do estagiário. Em muitos casos, esses atributos são mais relevantes do que o conhecimento técnico no momento da contratação.
Além do recrutamento, estagiários que recebem orientação constante tendem a se desenvolver com mais rapidez. Por conseguinte, oferecer feedbacks frequentes e oportunidades de aprendizado contribui significativamente para a formação de profissionais mais preparados e comprometidos.
Portanto, selecionar os melhores estagiários exige planejamento, análise e uma estrutura clara de avaliação. Com o apoio do ISBET, sua empresa poderá contar com candidatos qualificados, além de garantir o cumprimento das exigências legais. Assim, essa é uma excelente oportunidade para formar futuros profissionais alinhados à cultura e aos objetivos da organização.
Deseja aprimorar o seu processo de seleção de estagiários? Fale agora com o ISBET e publique suas vagas com apoio especializado, segurança jurídica e acesso a jovens talentos prontos para crescer.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
A timidez de estagiários em entrevistas é um desafio comum para profissionais de RH. Muitos jovens enfrentam seu primeiro contato com o mundo corporativo carregando inseguranças, receios e falta de experiência. Portanto, é essencial que os recrutadores saibam como conduzir essas situações com empatia e estratégia.
Desde o primeiro contato, o comportamento do RH pode influenciar diretamente no desempenho do candidato. Com isso em mente, preparamos orientações práticas que ajudarão a transformar uma entrevista tímida em uma oportunidade de revelar talentos incríveis.
Para começar, um dos primeiros passos para lidar com a timidez de estagiários em entrevistas é criar um ambiente seguro. Isso inclui um tom de voz amigável, perguntas abertas e um clima informal que diminua a tensão.
Além disso, evitar uma postura muito rígida e formal pode fazer o jovem se sentir mais à vontade. O objetivo é que ele consiga demonstrar seu verdadeiro potencial, mesmo que sua comunicação ainda seja limitada pela timidez.
Muitas vezes, os jovens têm muito a oferecer, mas não sabem como expressar isso. Assim, o RH deve utilizar perguntas que despertem reflexão e tragam à tona experiências da escola, de trabalhos voluntários ou de atividades extracurriculares.
Com perguntas como “Em qual projeto escolar você mais se destacou?” ou “Qual desafio você superou recentemente?”, é possível contornar a timidez de estagiários em entrevistas e obter respostas mais autênticas.
Outro ponto importante é dar feedbacks positivos ao longo da conversa. Quando o estagiário sente que está indo bem, sua confiança naturalmente aumenta. Como consequência, ele começa a se soltar e a falar com mais clareza.
Além disso, quando a empresa valoriza o esforço e não apenas o desempenho técnico, ela contribui diretamente para a formação emocional do jovem profissional.
Mesmo depois da entrevista, o RH pode manter o suporte. Encaminhar materiais com dicas de comunicação, oferecer mentorias internas e promover rodas de conversa ajudam a desenvolver os estagiários mais tímidos.
Com o tempo, eles superam suas barreiras iniciais e passam a se comunicar com mais firmeza — um ganho para o estagiário e para a empresa.
O ISBET acredita que a timidez de estagiários em entrevistas não deve ser um obstáculo intransponível. Ao conectar estudantes e empresas, promovemos a inclusão e o desenvolvimento de talentos com diferentes perfis.
Oferecemos suporte, capacitação e acompanhamento, contribuindo para que cada jovem encontre seu espaço e cresça com confiança no mercado de trabalho.
A timidez de estagiários em entrevistas pode ser um desafio, mas também é uma oportunidade para o RH demonstrar seu papel formador e humano. Ao adotar estratégias empáticas, os recrutadores não apenas identificam bons candidatos, como também contribuem para sua evolução pessoal e profissional.
Com o ISBET ao lado, essa missão se torna mais leve, eficaz e transformadora.
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A seleção de estagiários e aprendizes exige mais do que uma boa entrevista. Com isso gerentes de RH modernos precisam adotar estratégias específicas para identificar jovens com potencial de crescimento, adaptabilidade e disposição para aprender. Afinal, selecionar bem hoje é investir no futuro da empresa.
Com base nas boas práticas do mercado e na experiência do ISBET com programas de aprendizagem, listamos 7 dicas essenciais que vão transformar seu processo seletivo em uma ferramenta de desenvolvimento e retenção de talentos.
Antes de mais nada, é fundamental, ao iniciar o processo, estabelecer quais competências técnicas e comportamentais são esperadas. Com isso, evitam-se contratações desalinhadas e torna-se mais fácil avaliar os candidatos de forma objetiva.
Mesmo em vagas de entrada, a clareza no perfil contribui significativamente para uma seleção de estagiários mais eficiente e justa. Afinal, a ausência de experiência pode, sim, ser compensada por atitude, curiosidade e valores alinhados à cultura da empresa.
A linguagem usada no anúncio da vaga faz toda a diferença. Ao falar com jovens, é importante ser direto, transparente e destacar os aprendizados e oportunidades do programa. Um bom anúncio atrai candidatos mais engajados e preparados.
A seleção de estagiários pode se beneficiar muito das entrevistas em grupo. Essa técnica permite observar habilidades sociais, comunicação e proatividade. Além disso, otimiza o tempo do recrutador e torna o processo mais dinâmico.
Muitos jovens estão participando de seu primeiro processo seletivo. Por isso, avalie o comportamento, o raciocínio e a capacidade de aprender com mais atenção do que o currículo. A experiência virá com o tempo — o essencial é o potencial.
Por isso, o cuidado com o candidato durante o processo também comunica os valores da sua empresa e reforça a imagem institucional perante o público jovem.Mesmo quem não for selecionado pode se tornar um futuro colaborador ou recomendar sua organização. Humanize as etapas e valorize o esforço dos jovens.
Além disso, o ISBET, por exemplo, atua como agente integrador, conectando empresas a estagiários e aprendizes qualificados. Dessa forma, a parceria agiliza a seleção de estagiários e garante o cumprimento das exigências legais, com apoio técnico e pedagógico. Essa parceria agiliza a seleção de estagiários e garante o cumprimento das exigências legais, com apoio técnico e pedagógico.
A seleção não termina na contratação. Criar um plano de integração e oferecer acompanhamento contínuo aumenta a motivação e o desempenho do jovem. Com suporte adequado, ele se desenvolve mais rápido e contribui com mais qualidade.
Realizar uma seleção de estagiários de forma estratégica é um diferencial competitivo para as empresas que desejam formar talentos internamente. Ao aplicar essas 7 dicas, os gerentes de RH promovem um ambiente mais inclusivo, eficiente e alinhado ao futuro do trabalho.
O ISBET está pronto para apoiar sua empresa nesse processo, oferecendo soluções completas para a contratação e qualificação de estagiários e aprendizes em todo o Brasil.
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Em um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico, a produtividade dos estagiários tornou-se um dos focos centrais para empresas que desejam formar talentos com agilidade e eficiência. Afinal, quando bem orientados e equipados com as ferramentas certas, os jovens profissionais podem entregar resultados valiosos desde o início da sua trajetória.
Por isso, utilizar soluções digitais como Trello, Evernote e outras plataformas colaborativas é uma forma eficaz de otimizar rotinas, estimular a organização e desenvolver habilidades importantes para o mundo corporativo.
Em primeiro lugar, as ferramentas digitais reduzem retrabalho e aumentam a clareza das tarefas. Além disso, promovem a autonomia do estagiário e facilitam o acompanhamento por parte dos gestores.
A produtividade dos estagiários melhora consideravelmente quando eles sabem exatamente o que precisam fazer, conseguem priorizar tarefas e têm acesso rápido às informações que precisam.
1. Trello – Organização por quadros
Ideal para gestão de tarefas e projetos, o Trello permite criar listas, prazos e checklists de forma visual. É excelente para ensinar conceitos de planejamento e responsabilidade.
2. Evernote – Anotações inteligentes
Com ele, o estagiário pode registrar ideias, reuniões e até criar lembretes. Dessa forma, tudo fica acessível em um único lugar, o que evita perda de informações.
3. Google Workspace – Colaboração em tempo real
Ferramentas como Google Docs, Sheets e Drive são essenciais para o trabalho colaborativo. Elas permitem editar documentos simultaneamente e compartilhar com facilidade.
4. Notion – Tudo em um só lugar
O Notion une tarefas, anotações, calendário e documentos em uma única interface. Portanto, é uma ótima opção para estagiários mais avançados ou áreas mais complexas.
5. Pomofocus – Gestão de tempo com técnica Pomodoro
Ajuda o estagiário a manter o foco em blocos de tempo produtivos com intervalos regulares. Isso aumenta o rendimento sem causar desgaste.
Para garantir resultados reais na produtividade dos estagiários, é fundamental oferecer uma introdução prática às ferramentas e esclarecer sua importância. Crie tutoriais simples, proponha desafios e acompanhe os primeiros usos para consolidar o aprendizado.
Além disso, é importante adaptar a escolha das plataformas à realidade da empresa e ao perfil do estagiário. O ideal é começar com uma ou duas ferramentas e, aos poucos, expandir o leque de recursos.
No curto prazo, essas ferramentas otimizam o tempo e reduzem erros operacionais. No longo prazo, elas desenvolvem no estagiário habilidades de organização, proatividade e visão sistêmica — qualidades muito valorizadas no mercado.
Empresas que investem em tecnologia e capacitação demonstram, ainda, preocupação genuína com o desenvolvimento dos jovens talentos. Isso contribui diretamente para o engajamento e a retenção desses profissionais.
A produtividade dos estagiários pode ser potencializada com ações simples, como o uso de ferramentas digitais modernas. Evernote, Trello e outras plataformas não apenas facilitam tarefas, mas também preparam o jovem para os desafios do futuro.
O ISBET apoia empresas que desejam desenvolver seus estagiários de forma completa, oferecendo orientação técnica, pedagógica e suporte para o crescimento contínuo desses talentos.
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O programa estágio é muito mais do que uma simples etapa acadêmica — ele é uma ponte entre a teoria e a prática, um verdadeiro catalisador de sucesso tanto para o jovem quanto para a empresa. Desde o primeiro dia, ele proporciona experiências reais, contribui com o desenvolvimento de habilidades e ajuda o RH a identificar futuros profissionais de alto potencial.
Para os gerentes de RH, o estágio se apresenta como uma estratégia inteligente de recrutamento e retenção. Para os estudantes, ele representa a oportunidade de aplicar o que foi aprendido e de construir um currículo sólido desde cedo. Portanto, quando bem planejado, todos ganham.
O programa estágio proporciona vivência prática, desenvolve competências socioemocionais e técnicas, e coloca o jovem em contato com o ambiente profissional desde o início da carreira. Assim, ele aprende não apenas a executar tarefas, mas também a se comunicar melhor, resolver problemas e trabalhar em equipe.
Por outro lado, o RH se beneficia observando o desempenho dos estagiários em tempo real. Isso permite avaliar o alinhamento com a cultura organizacional antes de efetivar o jovem em uma vaga fixa. Dessa forma, o processo seletivo se torna mais eficaz e menos arriscado.
Muitos gestores de RH já perceberam: investir em programa estágio é formar talentos dentro de casa. Além de reduzir custos com contratações externas, a empresa molda o jovem conforme suas necessidades e processos.
Adicionalmente, é possível criar programas estruturados de estágio com trilhas de aprendizagem, feedbacks contínuos e chances reais de crescimento. Isso aumenta a motivação do jovem, melhora o clima organizacional e fortalece a marca empregadora.
Com o suporte do ISBET, as empresas garantem que o processo de contratação de estagiários siga todas as normas legais, especialmente a Lei nº 11.788/2008. Além disso, promovem inclusão, diversidade e impacto social positivo.
O ISBET atua como ponte entre empresas e instituições de ensino, facilitando o acesso a estagiários qualificados e comprometidos. Assim, o RH ganha tempo, segurança e efetividade na gestão de talentos.
Ao final do contrato, muitos estagiários se tornam funcionários efetivos. Isso reduz o turnover e fortalece a equipe com profissionais que já conhecem a empresa. Logo, o estágio deixa de ser apenas uma fase passageira e se transforma em uma estratégia de crescimento sustentável.
Portanto, apostar em programa estágio é garantir que o futuro da empresa seja construído com responsabilidade, qualidade e engajamento desde os primeiros passos do profissional.
O programa estágio, com certeza, é um dos caminhos mais eficazes para formar talentos e gerar impacto positivo na cultura organizacional. Tanto o RH quanto os jovens aprendizes ganham com essa troca rica de experiências, conhecimentos e oportunidades.
No ISBET, acreditamos no poder transformador do estágio — ele desenvolve, conecta e prepara para o futuro. E o melhor: começa agora.
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Atrair talentos jovens é um dos maiores desafios do RH moderno. Por isso, o networking se tornou uma ferramenta essencial nesse processo. Mais do que coletar currículos, criar conexões reais é o que permite encontrar profissionais com propósito, vontade de aprender e perfil alinhado à cultura da empresa.
Com o avanço da tecnologia e das redes sociais profissionais, o networking deixou de ser apenas um recurso informal. Hoje, ele é usado estrategicamente por empresas que desejam construir times diversos, criativos e inovadores.
Antes de tudo, é preciso entender que o networking vai além da troca de contatos. Ele se baseia na construção de relacionamentos genuínos com instituições de ensino, plataformas de estágio e profissionais da área de desenvolvimento humano.
Além disso, essa prática permite que o RH antecipe tendências e acompanhe de perto o comportamento da nova geração de talentos. Consequentemente, as contratações se tornam mais assertivas e personalizadas.
A participação em eventos educacionais, feiras de talentos e fóruns de empregabilidade é um excelente ponto de partida. Nessas ocasiões, o RH pode interagir diretamente com jovens e identificar potenciais candidatos, mesmo antes de vagas serem abertas.
Outra alternativa eficaz é fortalecer parcerias com instituições como o ISBET, que atuam como pontes entre jovens aprendizes e o mercado. Dessa forma, o networking deixa de ser reativo e se transforma em uma ação contínua e estratégica.
É impossível falar de networking sem citar o LinkedIn. A rede, que conecta milhões de profissionais, permite que o RH acompanhe o desenvolvimento de candidatos, publique vagas e interaja com perfis que se destacam.
Contudo, para aproveitar todo o potencial, é essencial que os gerentes de RH mantenham perfis ativos, compartilhem conteúdos relevantes e participem de grupos voltados ao recrutamento e à aprendizagem profissional.
Além disso, plataformas como o Gupy, Vagas.com e o próprio portal do ISBET também facilitam conexões e ajudam a filtrar perfis promissores.
Embora algumas ações exijam tempo e planejamento, os resultados do networking são duradouros. Estabelecer uma rede sólida de contatos significa ter acesso a indicações, insights e talentos que, muitas vezes, não se encontram em anúncios de vaga tradicionais.
Portanto, investir em networking é investir em inteligência de recrutamento. Com ele, o RH ganha agilidade, reduz custos com turnover e fortalece sua reputação como área estratégica dentro da empresa.
O networking, quando bem utilizado, transforma o processo de recrutamento. Ele aproxima o RH de talentos jovens, constrói confiança e amplia as chances de contratação de profissionais engajados e preparados para os desafios do futuro.
No ISBET, incentivamos relações humanas fortes e conscientes. Porque, no fim das contas, talentos se conectam com oportunidades através de pessoas — não apenas de processos.
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No mundo digital de hoje, habilidades em informática não são apenas um diferencial: elas são uma exigência para qualquer jovem que deseja se destacar como estagiário. Desde o uso básico de planilhas até a comunicação por e-mail corporativo, essas competências impulsionam a produtividade e aumentam a empregabilidade.
Por isso, investir nesse conhecimento é um dos primeiros passos rumo ao sucesso profissional. E mais: ao dominar ferramentas digitais, o estagiário demonstra iniciativa, organização e capacidade de adaptação — características muito valorizadas pelas empresas.
Não é necessário ser um expert em programação para se destacar. Saber utilizar o pacote Office, navegar com segurança pela internet e organizar arquivos digitais já garante vantagens. Muitos estagiários, aliás, conquistam espaço justamente por dominarem essas habilidades em informática que otimizam tarefas diárias.
Além disso, atividades simples, como montar apresentações, criar planilhas ou redigir documentos, podem ser fundamentais em qualquer setor da empresa. Por isso, quanto antes o estudante desenvolver essas competências, melhor.
Um estagiário que domina ferramentas digitais transmite profissionalismo e autonomia. Consequentemente, ele passa mais confiança à equipe e tende a receber tarefas mais estratégicas.
Ao mesmo tempo, muitos gestores relatam que estagiários com boas habilidades em informática aprendem mais rápido, são mais proativos e contribuem com soluções criativas para problemas do dia a dia. Isso mostra como a tecnologia pode impulsionar o protagonismo juvenil nas empresas.
Hoje em dia, diversas instituições oferecem cursos gratuitos de informática. Plataformas como SENAI, Fundação Bradesco e até mesmo o Google oferecem trilhas formativas acessíveis, que ensinam desde o básico até o avançado.
Com dedicação e curiosidade, o jovem pode aprender sozinho e aplicar os novos conhecimentos ainda durante o estágio. Portanto, basta querer para transformar a própria trajetória.
O ISBET acredita que as habilidades em informática devem ser desenvolvidas desde cedo. Por isso, orientamos estagiários e aprendizes a investirem constantemente em qualificação.
Além disso, oferecemos suporte para que os jovens se conectem com oportunidades alinhadas ao seu perfil. Trabalhamos ao lado de empresas que valorizam o aprendizado contínuo, a tecnologia e o potencial de cada estudante.
Em resumo, as habilidades em informática são portas abertas para quem deseja crescer no estágio e na carreira. Elas facilitam tarefas, mostram comprometimento e ajudam a construir uma imagem sólida no mercado.
Se você está começando agora, comece por elas. Com foco, apoio do ISBET e vontade de aprender, você pode ir muito mais longe. Afinal, o futuro é digital — e começa hoje.
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Sentir ansiedade em entrevistas de estágio é mais comum do que parece. Afinal, esse momento representa uma grande oportunidade para muitos jovens que estão dando seus primeiros passos no mercado de trabalho. A boa notícia é que existem formas eficazes de controlar o nervosismo e aumentar as chances de sucesso.
Logo no início da preparação, é fundamental entender que a ansiedade pode ser administrada com técnicas simples. Com isso, o estudante consegue se concentrar melhor, mostrar suas qualidades e manter uma postura mais confiante diante do recrutador.
Antes de tudo, é preciso aceitar que a ansiedade em entrevistas de estágio é natural. Até mesmo profissionais experientes sentem algum tipo de tensão. O segredo está em reconhecer o sentimento e, a partir daí, aplicar estratégias que ajudem a manter a calma.
Respiração profunda, meditação breve e exercícios de visualização são ferramentas úteis para acalmar o corpo e a mente. Além disso, ter consciência de suas forças e habilidades traz mais segurança na hora de responder às perguntas.
Sem dúvida, a preparação é um dos maiores antídotos contra a ansiedade. Por isso, pesquisar sobre a empresa, revisar o próprio currículo e treinar respostas para perguntas comuns pode fazer toda a diferença.
Aliás, o ISBET orienta os jovens aprendizes e estagiários nesse processo. Com suporte pedagógico e treinamentos de orientação profissional, o estudante aprende como se portar e o que esperar de uma entrevista, reduzindo significativamente os níveis de ansiedade.
Aqui estão algumas atitudes simples que ajudam a controlar a ansiedade em entrevistas de estágio:
Durma bem na véspera;
Organize os documentos com antecedência;
Escolha uma roupa adequada e confortável;
Chegue com 15 minutos de antecedência;
Mentalize um resultado positivo.
Embora esses passos pareçam básicos, quando combinados, oferecem uma estrutura que transmite tranquilidade e aumenta a autoconfiança.
O ISBET não apenas conecta estudantes a oportunidades de estágio, como também prepara emocionalmente esses jovens. A ansiedade em entrevistas de estágio pode ser amenizada com apoio certo e orientação prática, e é exatamente isso que oferecemos.
Através de oficinas, mentorias e acompanhamento individualizado, ajudamos você a enfrentar entrevistas com mais segurança, clareza e autenticidade. Assim, a chance de sucesso cresce, e o medo diminui.
Superar a ansiedade em entrevistas de estágio é possível — e mais fácil com apoio. A preparação, aliada à orientação correta, transforma o medo em confiança e a incerteza em ação.
No ISBET, acreditamos no potencial de cada jovem e estamos aqui para guiar você em cada passo. Com atitude, preparação e equilíbrio emocional, sua vaga está mais perto do que você imagina.
Conte com a gente e brilhe na sua próxima entrevista!
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Despertar a criatividade dos estagiários é um dos caminhos mais eficazes para renovar ideias dentro das empresas e construir times mais dinâmicos e inovadores. Com a energia da juventude e a sede de aprender, os estagiários têm tudo para propor soluções criativas e transformar rotinas engessadas.
Desde o início da jornada, o ISBET trabalha para conectar estudantes com empresas que valorizam a inovação. Ao mesmo tempo, oferece suporte para que esses jovens desenvolvam competências além do técnico, como pensamento criativo, resolução de problemas e iniciativa.
Ao incentivar a criatividade dos estagiários, sua empresa não apenas ganha novas ideias, mas também forma profissionais mais completos. Afinal, em um mercado cada vez mais competitivo, o diferencial está justamente em quem pensa fora da caixa.
Além disso, a criatividade contribui para aumentar o engajamento, fortalecer o espírito de equipe e melhorar a tomada de decisão, mesmo em cargos ainda em formação. Assim, todo o time se beneficia da inovação constante.
Muitos jovens demonstram criatividade em pequenos detalhes: uma sugestão simples de melhoria, um novo olhar sobre uma tarefa comum ou até mesmo na forma de se comunicar. Durante o processo seletivo, fique atento a essas atitudes e incentive perguntas, participação e autonomia.
Por isso, o ISBET inclui avaliações de perfil e entrevistas que ajudam a reconhecer talentos criativos — mesmo quando ainda inexperientes. Dessa forma, garantimos uma seleção mais estratégica e alinhada aos objetivos da empresa.
Para fortalecer a criatividade dos estagiários, é essencial criar um ambiente que permita experimentação, troca de ideias e abertura ao erro. Incentive:
Reuniões colaborativas;
Espaços para sugestões;
Projetos interdepartamentais;
Capacitações voltadas à inovação.
Além disso, celebrar as boas ideias — mesmo que não sejam implantadas de imediato — reforça a confiança dos jovens e incentiva novas tentativas. Afinal, grandes soluções nascem de pequenos experimentos.
O ISBET atua como parceiro estratégico, não apenas na intermediação de estágios, mas também no acompanhamento pedagógico dos jovens. A criatividade dos estagiários é trabalhada em conjunto com outras habilidades socioemocionais e técnicas, criando um perfil mais completo e adaptável.
Com orientação constante e oportunidades bem planejadas, os estagiários passam a enxergar desafios como oportunidades para inovar. E, assim, contribuem ativamente para o crescimento da empresa.
Apostar na criatividade dos estagiários é investir no futuro do seu negócio. Estimular o pensamento criativo desde a base gera profissionais mais preparados, ágeis e comprometidos com soluções modernas.
Com o ISBET, sua empresa forma talentos de verdade — jovens com atitude, ideias e vontade de transformar o mundo ao redor.
Vamos juntos ativar essa potência?
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No cenário atual do mercado de trabalho, o diferencial de um jovem talento vai além do conhecimento técnico. Desenvolver soft skills para estagiários é essencial para prepará-los para os desafios profissionais e, ao mesmo tempo, contribuir para um ambiente corporativo mais colaborativo e produtivo.
Logo nos primeiros passos, o ISBET orienta estudantes a identificarem e aprimorarem habilidades interpessoais, emocionais e comunicacionais. E, por outro lado, oferece às empresas uma ponte para acessar jovens com atitude, empatia e capacidade de adaptação — características que fazem toda a diferença no dia a dia.
As soft skills para estagiários incluem competências como comunicação eficaz, pensamento crítico, trabalho em equipe, resiliência e inteligência emocional. Elas não apenas complementam o aprendizado técnico, mas também ajudam os jovens a se destacarem em processos seletivos e na convivência profissional.
Além disso, ao desenvolver essas habilidades, o estagiário se torna mais confiante, proativo e aberto a novos aprendizados. Assim, tanto ele quanto a empresa saem ganhando.
Durante os processos de recrutamento conduzidos pelo ISBET, observamos não apenas o histórico acadêmico dos candidatos, mas também suas posturas e atitudes. Muitas vezes, pequenos gestos, como a forma de responder perguntas ou de interagir com colegas, já revelam indícios de competências socioemocionais valiosas.
Portanto, empresas que buscam jovens preparados devem olhar além do currículo e considerar essas habilidades como critério de seleção.
O ISBET acredita que as soft skills para estagiários devem ser cultivadas desde o início do contrato. Com programas de acompanhamento, feedbacks contínuos e capacitações específicas, o jovem é incentivado a evoluir continuamente.
Além disso, quando inserido em um ambiente que valoriza a escuta ativa, a autonomia e a colaboração, o estagiário tende a florescer. Isso resulta em times mais fortes, conectados e engajados.
Por meio da Lei do Estágio (11.788/2008) e de parcerias sólidas com empresas e instituições de ensino, o ISBET promove experiências reais e enriquecedoras. Com suporte pedagógico, orientação prática e foco em desenvolvimento humano, garantimos que cada jovem possa transformar seu estágio em um trampolim para o sucesso.
Afinal, ao priorizar o desenvolvimento das soft skills para estagiários, estamos preparando líderes, inovadores e profissionais éticos para o futuro do trabalho.
Investir em soft skills para estagiários é muito mais do que uma tendência — é uma necessidade estratégica. Com o apoio do ISBET, sua empresa terá acesso a jovens capacitados técnica e emocionalmente, prontos para fazer a diferença.
Portanto, transforme seu time. Invista em estagiários de ouro. E conte com o ISBET para guiar esse processo com excelência!
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Atrair talentos jovens e preparados faz toda a diferença para o sucesso de uma equipe. É por isso que o ISBET investe na formação de estagiários proativos, prontos para transformar ambientes corporativos com atitude, dedicação e inovação.
Desde os primeiros passos no mercado, é possível perceber quem está disposto a ir além. Com suporte do ISBET, empresas têm acesso a jovens motivados e com grande potencial de desenvolvimento.
Um estagiário proativo não espera ordens para agir. Ele antecipa demandas, propõe melhorias e busca constantemente aprender com cada tarefa. Isso faz com que ele contribua não apenas com resultados, mas também com novas ideias e uma visão fresca para os desafios do dia a dia.
Dessa forma, o ISBET orienta e capacita esses estudantes para assumirem um papel participativo desde o início da experiência profissional.
O ISBET atua como ponte entre empresas, instituições de ensino e estudantes, com foco em oferecer suporte pedagógico e acompanhamento constante. Isso garante que os estagiários proativos estejam alinhados com os valores, as metas e a cultura da organização contratante.
Além disso, todas as etapas são conduzidas conforme a Lei do Estágio (nº 11.788/2008), assegurando segurança jurídica e educacional para todos os envolvidos.
Contratar estagiários proativos é uma estratégia inteligente. Jovens com essa postura agregam valor, trazem energia nova para a equipe e aceleram processos de inovação. Eles aprendem rápido, adaptam-se com facilidade e demonstram alto nível de comprometimento.
Com o ISBET, a empresa economiza tempo, reduz riscos e garante que o processo de integração seja ágil, transparente e assertivo.
Portanto, o ISBET acredita que, quando bem orientados, os estagiários não apenas se adaptam — eles inspiram. Por isso, oferecemos suporte completo: desde a seleção até o término do contrato, sempre com foco no crescimento mútuo.
O resultado? Estagiários proativos que se tornam profissionais confiantes, capazes de liderar e colaborar com excelência.
Dessa forma ao escolher o ISBET, sua empresa ganha mais do que estagiários: conquista jovens com atitude, foco e vontade de crescer. Apostar em estagiários proativos é apostar no futuro — e o ISBET está aqui para te ajudar a fazer essa escolha com segurança e propósito.
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Para empresas que desejam se destacar no recrutamento e formação de jovens talentos, o diferencial está no investimento em qualificação. Por isso, apostar em certificações do Google para estágios é uma estratégia inteligente e acessível para o setor de Recursos Humanos.
Logo nos primeiros meses de experiência, estagiários enfrentam desafios reais. Nesse contexto, oferecer cursos complementares com reconhecimento internacional pode acelerar seu aprendizado e melhorar os resultados da equipe como um todo.
O Google oferece, por meio da plataforma Coursera, uma série de certificações gratuitas voltadas para áreas estratégicas como marketing digital, TI, análise de dados, suporte técnico, entre outras.
Esses cursos são desenvolvidos com foco em empregabilidade e aplicabilidade prática. Portanto, os estagiários aprendem habilidades essenciais que podem ser aplicadas diretamente no ambiente corporativo.
Incluir certificações do Google para estágios no plano de desenvolvimento dos jovens gera impacto imediato. Primeiramente, os estudantes sentem-se valorizados e mais motivados. Além disso, a empresa demonstra compromisso com a educação continuada e com a formação de talentos qualificados.
Por outro lado, o RH também se beneficia. Afinal, profissionais mais preparados demandam menos tempo de supervisão e entregam resultados mais consistentes. Como consequência, o clima organizacional melhora e o índice de retenção aumenta.
Implementar esse tipo de iniciativa é mais simples do que parece. Veja algumas sugestões:
Apresente os cursos na integração dos estagiários;
Indique formações de acordo com as áreas de atuação;
Estimule a finalização com metas de conclusão;
Reconheça os certificados como diferencial no plano de carreira.
Ao integrar as certificações do Google para estágios, o RH cria um ambiente de aprendizado contínuo e prepara os jovens para os desafios do mercado.
O ISBET apoia empresas que desejam capacitar seus estagiários de forma estratégica. Trabalhamos como ponte entre o aprendizado e a prática profissional. Além disso, incentivamos o uso de ferramentas como as certificações do Google para estágios, ajudando a transformar oportunidades em carreiras bem-sucedidas.
Nosso suporte acompanha desde a seleção até a evolução dos jovens talentos, com foco na legalidade, no desenvolvimento e na inclusão.
Integrar certificações do Google para estágios ao seu programa de capacitação é mais do que uma inovação — é um compromisso com o futuro. Sua empresa se torna protagonista na formação de profissionais prontos para os desafios da nova economia digital.
Invista em conhecimento, fortaleça seu time e veja o impacto positivo refletido em cada entrega.
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Em um mercado competitivo, muitos buscam maneiras de se destacar. No entanto, optar por mentiras no currículo é uma escolha arriscada que pode trazer sérias consequências. Seja para o candidato, seja para a empresa, a verdade sempre encontra um jeito de aparecer.
Desde cursos inventados até experiências infladas, os exageros parecem inofensivos à primeira vista. Contudo, à medida que os processos seletivos se tornam mais criteriosos, as chances de descobertas aumentam — e com elas, os prejuízos.
Para os jovens que estão começando, pode parecer tentador “turbinar” o currículo. Entretanto, incluir mentiras no currículo prejudica diretamente a imagem profissional. Ao serem descobertas, essas inconsistências comprometem a credibilidade, geram desconfiança e podem levar à desclassificação imediata.
Além disso, mesmo após a contratação, se a mentira for identificada, o desligamento por justa causa se torna uma possibilidade concreta. Por isso, é sempre melhor investir em formação e desenvolvimento do que arriscar a carreira com informações falsas.
As organizações também sofrem com as mentiras no currículo. Contratar um profissional sem as competências declaradas compromete os resultados, aumenta os custos com treinamentos não planejados e afeta o desempenho da equipe.
Logo, é fundamental que o RH adote estratégias eficazes de verificação, como entrevistas técnicas, testes práticos e checagem de referências. Com processos bem estruturados, é possível reduzir falhas e garantir contratações mais seguras.
Para prevenir problemas, o RH pode adotar práticas como:
Análise cuidadosa de cada currículo;
Validação de certificados e históricos escolares;
Entrevistas por competências;
Dinâmicas e simulações práticas.
Essas etapas ajudam a detectar inconsistências e revelam quem realmente está preparado. Além disso, reforçam a transparência e a ética como valores centrais da empresa.
O ISBET atua como ponte entre jovens e empresas, priorizando a qualificação real e o desenvolvimento contínuo. Ao oferecer oportunidades de aprendizagem e estágios, garantimos que os currículos tenham experiências concretas e verídicas.
Com programas bem estruturados, evitamos que candidatos recorram a mentiras no currículo por falta de oportunidades. Em vez disso, promovemos crescimento com base na verdade, no esforço e na preparação.
As mentiras no currículo parecem uma solução fácil, mas se tornam armadilhas perigosas tanto para candidatos quanto para empresas. Investir em qualificação, aplicar processos seletivos eficientes e promover a ética são passos essenciais para construir relações profissionais sólidas.
No fim, a honestidade continua sendo o melhor cartão de visitas — e o ISBET está aqui para apoiar cada etapa dessa jornada.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
Você quer se destacar na internet e atrair mais clientes? Então os cursos gratuitos de marketing digital oferecidos pelo Sebrae e pelo Google são o caminho certo. Com conteúdo de qualidade, acessível e totalmente online, eles oferecem uma oportunidade real de crescimento profissional.
Hoje, em um mercado tão competitivo, dominar ferramentas e estratégias digitais já não é mais um diferencial — é uma necessidade. E o melhor: você pode aprender tudo isso sem gastar nada, com materiais criados por duas das maiores instituições do país.
De um lado, o Sebrae, referência em capacitação para pequenos negócios. Do outro, o Google, gigante global em tecnologia. Juntos, eles desenvolvem cursos gratuitos de marketing digital que atendem desde iniciantes até quem já atua na área.
Essa iniciativa busca democratizar o acesso ao conhecimento e impulsionar carreiras. Afinal, quanto mais pessoas bem preparadas, mais inovador e competitivo se torna o nosso mercado.
Os temas são diversos e extremamente práticos. Desde o básico do marketing digital até estratégias mais avançadas de SEO, redes sociais, e-commerce e Google Ads. Além disso, os cursos incluem certificação, o que enriquece seu currículo e aumenta sua credibilidade.
Por isso, se você deseja conquistar visibilidade online, entender o comportamento do consumidor e criar campanhas eficazes, essa é sua chance.
Esses cursos gratuitos de marketing digital são ideais para jovens aprendizes, empreendedores iniciantes, estudantes e até profissionais que querem se atualizar. Não importa o seu nível de conhecimento: sempre há algo novo para aprender e aplicar.
Inclusive, os conteúdos são apresentados de forma leve e didática. Isso torna o aprendizado acessível até mesmo para quem está começando do zero.
O ISBET apoia a qualificação de jovens e profissionais que estão em busca de seu espaço no mercado. Por isso, sempre incentiva a participação em formações como os cursos gratuitos de marketing digital, que aumentam suas chances de contratação e sucesso profissional.
Além disso, oferecemos suporte contínuo e ajudamos nossos alunos a identificarem oportunidades que combinem com seus objetivos.
Investir em cursos gratuitos de marketing digital é uma decisão inteligente e estratégica. Afinal, com o apoio de instituições como Sebrae e Google, você acessa conteúdos confiáveis, práticos e transformadores — e tudo isso sem pagar nada.
Portanto, aproveite essa chance para crescer, aprender e construir uma carreira com mais autonomia e destaque.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
Todo gestor deseja ver seu time crescendo com qualidade. Por isso, os cursos gratuitos para estagiários são uma ferramenta estratégica para capacitar talentos em formação. Ao investir em educação acessível e prática, empresas demonstram compromisso com o desenvolvimento profissional desde os primeiros passos.
A boa notícia é que instituições como ACNUR, SENAC, Fundação Bradesco e até o Governo Federal oferecem cursos online, gratuitos e com certificado. Esses conteúdos podem ser integrados ao plano de formação dos estagiários, ampliando suas habilidades técnicas e comportamentais.
Primeiramente, porque o investimento é zero e o retorno é altíssimo. Os cursos gratuitos para estagiários oferecem conhecimentos atualizados, com temas relevantes para o mercado, como atendimento ao cliente, tecnologia, comunicação e ética profissional.
Além disso, ao incentivar o aprendizado contínuo, as empresas fortalecem o vínculo com seus jovens talentos. Isso aumenta o engajamento, melhora o desempenho e contribui diretamente para uma cultura organizacional mais inovadora.
Diversas plataformas disponibilizam cursos gratuitos para estagiários, com foco em inclusão e desenvolvimento. Veja alguns destaques:
ACNUR (Agência da ONU para Refugiados): oferece cursos sobre direitos humanos, diversidade e inclusão, ótimos para estagiários em empresas socialmente responsáveis.
SENAC: disponibiliza trilhas de aprendizagem em áreas como gestão, marketing, logística e mais.
Fundação Bradesco: mantém uma escola virtual com centenas de cursos gratuitos e certificados.
Plataformas governamentais: como Escola do Trabalhador, ENAP e outros projetos de educação aberta.
Essas opções são flexíveis, acessíveis e de fácil inscrição. Além disso, o conteúdo pode ser concluído no ritmo do estudante, respeitando a rotina de estágio e estudo.
A integração dos cursos gratuitos para estagiários ao cotidiano da empresa pode ser simples e eficiente. Por exemplo, o RH pode criar um plano de desenvolvimento individual, sugerindo cursos conforme as habilidades que precisam ser aprimoradas.
Além disso, é possível realizar reuniões quinzenais para que os estagiários compartilhem o que aprenderam. Isso estimula o protagonismo, fortalece a comunicação e promove o aprendizado colaborativo.
O ISBET incentiva a formação completa de seus jovens talentos. Por isso, apoia o uso de cursos gratuitos para estagiários como forma de complementar a prática com conhecimento teórico. Com esse reforço, os jovens se tornam mais confiantes e preparados para os desafios do mercado de trabalho.
Mais do que uma entidade integradora, o ISBET atua como parceiro estratégico na construção de carreiras, aproximando empresas de soluções educativas de impacto.
Investir em cursos gratuitos para estagiários é mais do que uma boa prática: é uma escolha inteligente. Com tantas opções disponíveis, capacitar seu time se tornou simples, acessível e altamente eficaz.
Portanto, comece hoje mesmo a incentivar o aprendizado entre seus estagiários. Você estará formando profissionais mais preparados, responsáveis e engajados com o futuro da sua empresa.
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
No universo competitivo do recrutamento de estagiários, pequenas ações geram grandes transformações. David Royce, referência internacional em cultura organizacional, fez uma pergunta que vem despertando reflexões profundas entre gestores de RH:
“Você contrataria essa pessoa para trabalhar com você todos os dias?”
Aparentemente simples, essa pergunta tem o poder de alterar completamente a forma como conduzimos entrevistas, analisamos perfis e tomamos decisões. Ao aplicá-la, o foco deixa de ser apenas técnico e passa a incluir comportamento, empatia, colaboração e propósito.
No recrutamento de estagiários, muitas vezes priorizamos currículos enxutos, boas notas ou habilidades técnicas básicas. No entanto, essa pergunta de Royce convida os recrutadores a pensarem além do óbvio.
Afinal, será que esse candidato combina com a cultura da empresa? Ele demonstra vontade de aprender e crescer com a equipe? Ao fazer essa análise mais humana e estratégica, o processo se torna mais assertivo e menos arriscado.
Além disso, essa abordagem pode prevenir contratações que gerariam desalinhamentos futuros, economizando tempo, energia e recursos do RH.
Primeiramente, os entrevistadores precisam ser orientados a considerar o lado humano do candidato. Ao final de cada entrevista, pare e pense:
“Eu gostaria de trabalhar todos os dias com essa pessoa ao meu lado?”
Caso a resposta seja “sim”, é provável que o estagiário tenha potencial não só técnico, mas também comportamental. Por outro lado, se houver hesitação, vale a pena investigar mais — ou reconsiderar a escolha.
É importante ressaltar que essa reflexão não substitui critérios técnicos, mas os complementa. Ou seja, ela torna o recrutamento de estagiários mais completo, empático e estratégico.
Empresas que aplicam essa visão colhem resultados significativos. Jovens contratados sob esse filtro tendem a se adaptar mais rápido, demonstram maior motivação e contribuem positivamente para o clima organizacional.
Portanto, se o seu objetivo é fortalecer o time com estagiários engajados e com brilho nos olhos, comece a aplicar a pergunta de Royce. Com isso, você transforma o recrutamento de estagiários em uma experiência mais humana e eficaz.
O ISBET atua como parceiro estratégico no recrutamento de estagiários, conectando empresas a talentos que vão além do currículo. Nossa missão é apoiar todo o processo seletivo, desde a triagem até a integração, com foco no desenvolvimento do jovem e no sucesso da organização.
Além disso, oferecemos orientações exclusivas para gestores e acompanhamos cada etapa, garantindo alinhamento com a Lei do Estágio e com os valores da sua empresa.
A pergunta de David Royce chegou para ficar. Ela nos lembra que o recrutamento de estagiários não deve ser apenas uma tarefa administrativa, mas uma oportunidade de formar futuros talentos com propósito e conexão real.
Aplique essa ideia, transforme seu processo seletivo e veja a diferença acontecer. Afinal, contratar bem é investir no futuro — e o futuro começa agora.
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No cenário atual de recrutamento e seleção, construir um networking eficaz é mais do que uma vantagem — é uma necessidade estratégica. Para os profissionais de RH, especialmente, cultivar conexões sólidas dentro e fora do LinkedIn tornou-se uma ferramenta essencial para atrair os melhores talentos e manter uma marca empregadora forte.
Além disso, com tantas transformações digitais, o relacionamento humano continua sendo o fator decisivo na construção de equipes alinhadas e engajadas. Por isso, é fundamental que os gestores de pessoas dominem as melhores práticas de networking.
O LinkedIn segue sendo a plataforma mais poderosa para o networking eficaz entre profissionais de RH. Por lá, é possível se conectar com candidatos promissores, interagir com líderes de opinião, participar de grupos relevantes e compartilhar conteúdos que posicionem sua empresa como referência no mercado.
Para obter resultados concretos, no entanto, é preciso ir além do básico. Recomenda-se, por exemplo, manter um perfil atualizado, interagir com frequência, elogiar conquistas alheias e criar publicações que mostrem os bastidores da sua cultura organizacional. Esses pequenos gestos aumentam a visibilidade e geram engajamento verdadeiro.
Embora o LinkedIn seja uma ferramenta poderosa, o networking eficaz também se desenvolve fora do ambiente online. Participar de eventos, workshops e feiras de recrutamento cria conexões mais profundas. Além disso, esses espaços promovem trocas de experiências e aprendizados que fortalecem o repertório do RH.
Não basta, porém, comparecer. É essencial estar presente de forma ativa, ouvir com atenção, fazer perguntas relevantes e oferecer ajuda sempre que possível. Relações baseadas em troca genuína tendem a gerar oportunidades valiosas no médio e longo prazo.
Para atrair jovens aprendizes e estagiários, o networking eficaz deve ser adaptado à linguagem e canais usados por esse público. Aqui, vale utilizar o LinkedIn, mas também explorar outras redes, como Instagram, YouTube e até eventos universitários.
Além disso, a criação de conteúdo voltado para os interesses dessa geração é uma ótima maneira de iniciar conversas e aumentar o alcance das vagas. Quanto mais você se mostra presente e acessível, maiores as chances de conquistar talentos alinhados com os valores da sua empresa.
O ISBET atua como um elo entre empresas, instituições de ensino e jovens profissionais. Acreditamos que o networking eficaz é um pilar da construção de um futuro mais justo e inclusivo.
Apoiamos ações de recrutamento, promovemos eventos e disponibilizamos canais para que o RH amplie sua rede com propósito e estratégia. Com nossa ajuda, sua empresa encontra talentos e ainda fortalece sua imagem no mercado.
Em um mundo cada vez mais conectado, investir em um networking eficaz é essencial para o sucesso do RH. Seja pelo LinkedIn ou em encontros presenciais, o segredo está na autenticidade, na escuta ativa e na disposição para construir pontes.
Com as ferramentas certas e o apoio de parceiros como o ISBET, o seu setor de Recursos Humanos pode ir além da contratação: pode formar uma rede de conexões que transforma o futuro da sua organização.
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A presença feminina nos cargos de liderança na tecnologia tem crescido, mas ainda há muito caminho a ser trilhado. Promover a liderança feminina na tecnologia é mais do que uma pauta de inclusão: trata-se de uma estratégia de inovação, diversidade e crescimento sustentável.
Hoje, o RH tem papel fundamental nessa transformação. Afinal, é ele quem constrói pontes, abre portas e incentiva práticas que garantem mais equidade dentro das empresas.
Ainda que existam avanços, as mulheres enfrentam obstáculos reais para alcançar posições de destaque na área de tecnologia. Muitos desses desafios são estruturais, como a falta de representatividade, a disparidade salarial e os vieses inconscientes durante os processos seletivos.
No entanto, reconhecer essas barreiras é o primeiro passo. A partir disso, o RH pode promover ações afirmativas, revisar políticas internas e aplicar treinamentos de diversidade e inclusão. Tudo isso contribui diretamente para criar ambientes mais justos e inovadores.
Por outro lado, o momento atual oferece inúmeras oportunidades. Empresas que investem na liderança feminina na tecnologia colhem resultados positivos em inovação, clima organizacional e performance.
Além disso, iniciativas como programas de mentoria, aceleração de carreira e bolsas de estudo em cursos técnicos podem ser lideradas pelo setor de Recursos Humanos. Assim, não apenas se valoriza o talento feminino, como também se preenche lacunas históricas no setor.
O RH precisa agir com intencionalidade. Não basta divulgar vagas: é preciso garantir processos inclusivos desde a descrição até a contratação. Também é importante oferecer planos de carreira claros e espaços seguros para que as mulheres possam se desenvolver plenamente.
Inclusive, integrar a liderança feminina na tecnologia aos valores e objetivos da empresa é uma maneira eficaz de transformar discursos em ações concretas. Assim, o RH não apenas contrata — ele forma, inspira e impulsiona trajetórias.
O ISBET acredita que a transformação social passa pela inclusão e pelo acesso justo às oportunidades. Por isso, oferecemos programas que fortalecem a presença feminina em áreas como ciência, tecnologia e inovação.
Com nossa rede de empresas parceiras, criamos conexões que favorecem o crescimento de talentos femininos, desde os programas de aprendizagem até cargos de liderança. Dessa forma, o RH encontra suporte para liderar mudanças consistentes e duradouras.
A liderança feminina na tecnologia é um desafio real — mas também uma grande oportunidade para o RH. Com ações práticas, políticas inclusivas e apoio de parceiros como o ISBET, é possível abrir novos caminhos para o futuro das organizações.
Fortalecer essa liderança é mais do que uma meta: é um compromisso com a diversidade, com a inovação e com um mercado de trabalho mais justo para todos.
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Você já parou para pensar no impacto do trabalho voluntário na formação de um jovem? Essa experiência vai muito além da solidariedade. Ao se envolver em causas sociais, os jovens desenvolvem empatia, responsabilidade e consciência coletiva — competências essenciais no mercado de trabalho e na vida em sociedade.
Além disso, o trabalho voluntário permite que eles descubram talentos, pratiquem habilidades e entendam o valor da colaboração. Por isso, integrá-lo à trajetória educacional pode transformar não só o futuro do jovem, mas também o da comunidade onde ele atua.
Enquanto muitos jovens buscam cursos técnicos ou acadêmicos, outros descobrem que o trabalho voluntário também ensina — e muito. Eles aprendem a respeitar diferenças, a lidar com realidades desafiadoras e a se comunicar com empatia. E tudo isso fora da sala de aula.
Essas experiências reforçam o senso de propósito, tão necessário em qualquer profissão. Assim, o jovem não apenas ganha vivência, mas constrói sua identidade como cidadão consciente e atuante.
Sem dúvida, incluir o trabalho voluntário no currículo pode abrir portas. Recrutadores valorizam jovens que demonstram iniciativa, comprometimento e vontade de aprender com o mundo real. Portanto, essa prática pode diferenciar um candidato em processos seletivos.
Mais do que isso, o voluntariado estimula a liderança, o trabalho em equipe e o pensamento crítico. Dessa forma, ele potencializa habilidades comportamentais que muitas vezes não são ensinadas nos livros.
Famílias, escolas, empresas e instituições como o ISBET podem — e devem — incentivar o voluntariado desde cedo. Criar pontes com ONGs, projetos sociais e iniciativas locais é um ótimo começo.
Além disso, o incentivo pode vir de pequenas ações. Organizar campanhas, mutirões ou visitas a instituições de caridade já é um passo. Assim, o jovem percebe que pode fazer a diferença com pequenas atitudes e muita vontade.
O ISBET acredita no poder da educação para transformar realidades. E reconhece que o trabalho voluntário é uma ferramenta poderosa para formar jovens mais preparados, conscientes e engajados com a sociedade.
Por isso, buscamos sempre conectar os estudantes com experiências que vão além do ambiente formal. Incentivamos vivências que complementam o aprendizado e ampliam o olhar dos nossos jovens aprendizes.
O trabalho voluntário é muito mais do que uma atividade extra. Ele representa uma oportunidade real de crescimento, aprendizado e transformação pessoal. Ao incentivar essa prática, contribuímos para a formação de cidadãos mais humanos, éticos e preparados para o mundo do trabalho.
Afinal, formar jovens com valores sólidos é construir um futuro mais justo e colaborativo para todos.
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Muitos profissionais de RH se perguntam: é melhor contratar um jovem aprendiz ou estagiário? Essa dúvida é mais comum do que parece. Ambos contribuem para o crescimento das empresas e da sociedade, mas possuem diferenças significativas. Por isso, entender essas particularidades ajuda a fazer a escolha certa.
Ao optar pela alternativa ideal, sua empresa melhora o desempenho da equipe, fortalece a cultura organizacional e ainda colabora com a formação de novos profissionais.
A empresa que contrata um jovem aprendiz oferece a ele uma oportunidade de desenvolvimento profissional e pessoal. Regido pela Lei nº 10.097/2000, esse contrato formal prevê jornada reduzida e capacitação obrigatória em parceria com instituições como o ISBET.
Ou seja, enquanto o jovem aprende uma profissão na prática, ele também se qualifica com aulas teóricas. Essa combinação desenvolve responsabilidade, disciplina e comprometimento logo no início da carreira.
Já o estágio, regulado pela Lei nº 11.788/2008, foca em alunos do ensino médio, técnico ou superior. O objetivo principal é colocar em prática o conteúdo aprendido em sala de aula. Nesse caso, a empresa recebe um jovem que já possui noções da área e deseja aprofundar sua vivência profissional.
A empresa deve oferecer bolsa-auxílio, vale-transporte e seguro contra acidentes. Mesmo sem vínculo empregatício, o estagiário traz energia, criatividade e vontade de crescer. Assim, ele agrega valor às equipes e contribui com novas ideias.
Ao escolher entre jovem aprendiz ou estagiário, avalie o perfil da vaga e o tipo de formação desejada. O jovem aprendiz costuma iniciar no mercado com pouca ou nenhuma experiência, mas com grande disposição para aprender. Ele também ajuda a empresa a cumprir sua cota legal e investir em responsabilidade social.
Por outro lado, o estagiário já possui certa base teórica e busca colocar seus conhecimentos em prática. Ele se encaixa melhor em funções que exigem mais técnica ou áreas específicas do conhecimento.
Portanto, alinhe suas necessidades com os objetivos de cada programa. Dessa forma, você forma talentos e fortalece seu negócio ao mesmo tempo.
O ISBET acompanha sua empresa desde o primeiro contato até o encerramento do contrato. Nós ajudamos você a identificar se o jovem aprendiz ou estagiário é mais adequado à sua vaga. Também cuidamos da documentação, da triagem de perfis e do acompanhamento pedagógico, garantindo segurança e conformidade com a lei.
Com o ISBET, sua empresa não apenas contrata: ela desenvolve pessoas e cria oportunidades reais de transformação.
Decidir entre jovem aprendiz ou estagiário exige análise, planejamento e intenção. Quando você escolhe com consciência e apoio especializado, cada contratação se transforma em um passo estratégico rumo ao futuro.
Invista nos jovens. Eles são o presente e, com orientação certa, se tornam os líderes do amanhã.
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