No universo competitivo do recrutamento de estagiários, pequenas ações geram grandes transformações. David Royce, referência internacional em cultura organizacional, fez uma pergunta que vem despertando reflexões profundas entre gestores de RH:
“Você contrataria essa pessoa para trabalhar com você todos os dias?”
Aparentemente simples, essa pergunta tem o poder de alterar completamente a forma como conduzimos entrevistas, analisamos perfis e tomamos decisões. Ao aplicá-la, o foco deixa de ser apenas técnico e passa a incluir comportamento, empatia, colaboração e propósito.
1. O impacto da pergunta no processo seletivo
No recrutamento de estagiários, muitas vezes priorizamos currículos enxutos, boas notas ou habilidades técnicas básicas. No entanto, essa pergunta de Royce convida os recrutadores a pensarem além do óbvio.
Afinal, será que esse candidato combina com a cultura da empresa? Ele demonstra vontade de aprender e crescer com a equipe? Ao fazer essa análise mais humana e estratégica, o processo se torna mais assertivo e menos arriscado.
Além disso, essa abordagem pode prevenir contratações que gerariam desalinhamentos futuros, economizando tempo, energia e recursos do RH.
2. Como aplicar a pergunta de Royce no recrutamento?
Primeiramente, os entrevistadores precisam ser orientados a considerar o lado humano do candidato. Ao final de cada entrevista, pare e pense:
“Eu gostaria de trabalhar todos os dias com essa pessoa ao meu lado?”
Caso a resposta seja “sim”, é provável que o estagiário tenha potencial não só técnico, mas também comportamental. Por outro lado, se houver hesitação, vale a pena investigar mais — ou reconsiderar a escolha.
É importante ressaltar que essa reflexão não substitui critérios técnicos, mas os complementa. Ou seja, ela torna o recrutamento de estagiários mais completo, empático e estratégico.
3. Recrutamento de estagiários com propósito
Empresas que aplicam essa visão colhem resultados significativos. Jovens contratados sob esse filtro tendem a se adaptar mais rápido, demonstram maior motivação e contribuem positivamente para o clima organizacional.
Portanto, se o seu objetivo é fortalecer o time com estagiários engajados e com brilho nos olhos, comece a aplicar a pergunta de Royce. Com isso, você transforma o recrutamento de estagiários em uma experiência mais humana e eficaz.
4. O papel do ISBET nessa jornada
O ISBET atua como parceiro estratégico no recrutamento de estagiários, conectando empresas a talentos que vão além do currículo. Nossa missão é apoiar todo o processo seletivo, desde a triagem até a integração, com foco no desenvolvimento do jovem e no sucesso da organização.
Além disso, oferecemos orientações exclusivas para gestores e acompanhamos cada etapa, garantindo alinhamento com a Lei do Estágio e com os valores da sua empresa.
Conclusão
A pergunta de David Royce chegou para ficar. Ela nos lembra que o recrutamento de estagiários não deve ser apenas uma tarefa administrativa, mas uma oportunidade de formar futuros talentos com propósito e conexão real.
Aplique essa ideia, transforme seu processo seletivo e veja a diferença acontecer. Afinal, contratar bem é investir no futuro — e o futuro começa agora.
Como se cadastrar para ser jovem aprendiz e estagiário no ISBET?
O ISBET conecta jovens e empresas, promovendo a inclusão social através da educação para o trabalho. Interessados podem se cadastrar nos links abaixo:
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