O programa de estágio é uma excelente forma de descobrir talentos e impulsionar o crescimento da empresa. O estagiário chega novo ao mercado, sendo treinado e lapidado para diversas funções, com a vantagem de aprender sobre a área, adquirindo experiências diversas que o tornam ideal para se tornar um bom líder no futuro. Durante o treinamento, o estagiário desenvolve competências diversas, incluindo tomada de decisão, organização, trabalho em equipe e hierarquia de funções. Ele também amadurece com a convivência em ambiente corporativo, aprendendo sobre comportamento profissional, gerenciamento de crises sociais e gestão do próprio tempo.
E o mais importante: criação do seu próprio Networking! Como o estagiário é um aprendiz, ele circula por todas as áreas da empresa, convivendo com todos os níveis hierárquicos e criando expertise no meio. Para ser um estagiário, é necessário estar cursando algum nível educacional, seja ele nível médio, técnico ou superior. Ele vai estagiar na área em que pretende construir sua carreira, então a rede de contatos é extremamente valiosa para o seu futuro.
E como auxiliar o seu estagiário nessa jornada?
Seu estagiário precisa do seu apoio para crescer na empresa. Você pode prepará-lo de diversas maneiras, como:
Propondo projetos e desafios: permita que seu estagiário esteja por dentro dos projetos da empresa, participando das reuniões, dando ideias e soluções para eventuais problemas.
Metas claras: invista em metas para seu estagiário, estabelecendo um objetivo que ele precisa alcançar.
Treinamentos e Workshops: manter-se em constante treinamento é muito importante. Permita que seu estagiário participe de workshops, palestras e treinamentos do setor. Quanto maior for o conhecimento dele, melhor será o seu desempenho.
Avaliação e feedback contínuo: o diálogo é essencial para o crescimento do seu estagiário. É muito importante que ele entenda com o que está trabalhando, a importância do que faz e se está acertando ou errando. Não há como uma pessoa melhorar se não conseguir identificar o erro. Além disso, é fundamental apontar os acertos e parabenizar seu estagiário por isso.
Desenvolva a capacidade de liderança do seu estagiário: crie projetos nos quais ele tenha o poder de decisão. É muito importante que ele desenvolva a habilidade de liderança e saiba organizar um projeto, liderar uma equipe e entregar o melhor material possível.
Inspire seu estagiário
Apresente pessoas que começaram como aprendizes ou estagiários em sua empresa e cresceram para cargos de liderança. No ISBET, temos um exemplo dessa dinâmica: o atual Superintendente Adjunto Rafael Conde começou na instituição aos 22 anos, em 2011, como estagiário.
Durante os 14 anos trabalhando com a ONG, Rafael acumulou conhecimento e experiência, crescendo profissionalmente. Hoje, ele ocupa o segundo maior cargo da instituição.
Confira mais sobre o assunto no vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=YQXYOf5fIVU
Como o ISBET pode ajudar com seu estagiário?
O ISBET tem 53 anos no mercado, mudando a vida de jovens por todo o país. Além disso, sendo uma ONG sem fins lucrativos, o ISBET tem como ideal o crescimento profissional dos estudantes. Dessa forma, busca sempre auxiliar nos primeiros passos, que são tão difíceis.
Para empresas, nossa ONG tem as mais diversas soluções. Primeiramente, participamos de todo o processo de contratação, desde a abertura da vaga, passando pela captação de candidatos, alinhamento do perfil de acordo com a necessidade do cliente, até a pré-seleção e realização dos contratos. Além disso, entregamos três candidatos para os dois programas: estagiário em cinco dias e programa de Jovem Aprendiz em sete dias. O maior diferencial do ISBET é, sem dúvida, a nossa Orientação Profissional. Durante uma hora, temos uma conversa com os candidatos, aplicamos dinâmicas e mapeamos o perfil do estudante, encaminhando assim o candidato que melhor se encaixa na vaga oferecida pela empresa.
Para saber mais, acesse: isbet.org.br
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